(规章制度)西关小学教师管理制度
荆河街道西关小学教师管理制度
(草案)
一、指导思想
校聘教师是我校教师队伍的重要组成部分,是对我校教师队伍的重要补充。为公平、公开吸纳优秀教师来我校共谋发展,进一步规范和加强对校聘教师的管理,充分调动校聘教师的工作积极性,同时也为校聘教师营造施展才华的环境,以利于学校教育教学质量的提高,特制定本办法。
二、校聘教师基本原则
(一)校聘教师在学校工作中、必须遵纪守法、热爱学生、热爱教育事业,接受学校领导和管理、严格遵守学校一切规章制度。较好地完成本人负责的教育教学任务。
(二)校聘教师和学校公办教师平等享受学校福利。在临时代课、出差补助方面等方面与公办教师同工同酬。
(三)校聘教师不服从学校领导、工作不负责任,造成极坏的社会影响,学校有权辞退。
(四)校聘教师聘用时间为一年。下一年如果学校缺编。优先考虑上学年在职教师。按考核分从高分到低分重新聘任。
三、校聘教师职责
(一)忠诚人民教育事业,热爱本职工作,全面贯彻党的教育方针,遵守《中小学教师职业道德规范》,教书育人,以身作则,言传身教,为人师表。
(二)自觉遵守学校的各项规章制度,服从学校管理和工作安排。
(三)积极参加学校各项教育教学活动。
(四)严格按照学校有关要求开展教育教学工作,尽心尽责做好本职工作。
(五)刻苦钻研业务,认真学习教育理论,掌握并努力做到精通教育教学专业知识。
(六)积极参加教育教学科研,积累自己的教学资料,及时总结教学经验,积极撰写教育教学论文。
(七)积极参加各类专业培训、学历进修和继续教育,不断改进教育教学方法,努力提高教育教学水平与能力以及教育教学质量。
四、校聘教师的管理
(一)聘任校聘教师程序
1.审验材料 应聘人员递交相关材料,填写应聘表。教导处初步确定人选,汇总应聘人员基本情况。
2.组织面试 由教导处牵头,组织说讲课、能力测试,择优推荐,将所有应聘人员的成绩汇总。
3.确定名单 校长办公会确定录取名单,并进行公示。
4.签订合同 学校与应聘人员签订《劳动合同》。
(二)校聘教师的考核
相关级部或科室负责对校聘教师进行日常管理与考核。
按照学校对教师的考核方案,从德、能、勤、绩等方面对校聘教师进行考核,考核分为四等:优秀、称职、基本称职、不称职。
(五)校聘教师的辞退
校聘教师出现以下情况之一,由级部或所在科室提出,经学校研究,实行辞退。
1.出现重大教学事故、重大失误对学校造成不良影响的、学生及家长反映强烈的,予以辞退。
2.因个人原因,影响自身工作的,造成不良影响的,予以辞退。
3.出现违法、违纪、违规行为的,对学校造成不良影响的,予以辞退。
4.出现严重渎职行为的,予以辞退。
5.未经学校同意,擅自离岗超过7天及以上的,予以辞退。
6.不服从学校管理,不遵守工作纪律,经谈话后无效果,予以辞退。
六、校聘教师的待遇
1、校聘教师每月绩效工资的200元按《荆河街道西关小学校聘教师绩效奖励分配方案》执行。
2.班主任费按《荆河街道西关小学班主任费发放办法》执行。
3.校聘教师享受与在编教师同等的评优、评先的权利。
4.部分校聘教师享受与在编教师同等的参观、培训、学习的权利。
5.校聘教师享受我校教师规定的福利待遇。
6.校聘教师寒假享有基本工资的待遇。
七、奖励性绩效工资分配办法(200元/月)
根据《滕州市教育局关于义务教育学校奖励性绩效工资分配的指导意见》(滕教字【2010】34号),结合我校实际制定,主要考核我校教职工的教学质量以及日常出勤情况,以此为依据发放奖励性绩效工资。
1. 把寒暑假所发工资作为前一学期的工作量化。一是教学成绩量化(占比50%)。根据期中、期末监测成绩,分三等对老师进行绩效,此项由教导处提供。二是其它管理量化(占比50%)。根据我校对校聘教师的日常管理与各项考核分三等发放。此项由安全办、政教处、教导处、工会等提供。
2.迟到、早退(包括集会)每次扣5元。
3.病假每天扣5元,累计病假超过10天的,超出部分每天扣10元,病假累计超过一个月的扣当月奖励性绩效工资。
4.事假每天扣10元。累计事假超过5天的扣当月奖励性绩效工资。
5.旷课一节扣10元,旷工一天扣50元,一个月累计旷工3天(含3天)以上的,扣除当月奖励性绩效工资。
6.常规教研、大型业务活动、学校集会等无故不参加的,一次扣20元。(2-6条由办公室提供)
7.因公出差按出勤算。
8.法定公假(产假、婚假、丧假)和大病住院按照上级文件和《荆河学区关于教职工出勤情况处理的有关规定》执行。
9.考勤情况按自然月统计,每周一公示,按学期发放。
荆河街道西关小学
2024年3月