一年来，西关小学在各级领导的关心指导下，学校领导班子精诚团结，开拓进取，教育教学成果显著。我们紧紧围绕办好“高质量发展，人民满意学校”的教育目标，继续秉承“善教西关 乐创未来”的办学理念。在疫情防控与质量提升的双重考验下，社会美誉度、满意度、认可度持续向好，节节攀升，交出了一份份亮眼的成绩单。      

本学年度学校荣获首批“山东省绿色学校”荣誉称号。23年全市教育工作会议上学校被评为滕州市年度督导考核先进单位、文明城创建先进单位、信息化工作先进单位。学校的各口工作成绩斐然。

1.聚焦党建工作阵地建设，谱写党建工作新篇章

学校坚持党建引领。依托“学习强国”、“灯塔党建在线”平台，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。成立了党员干部志愿者队伍。培养了张泽东等入党积极分子6名。2022年9月，周广玲、蒋继凯同志发展为党员。党员干部发挥了模范先锋带头作用！

2.建“商蕃”校园文化，树“善教”办学理念。

立足本土文化，传承发扬文明。

建“商蕃”校园文化。

商的祖先契被唐尧封为司徒。《史记·殷本纪》引用《世本》说“契居蕃。”近代国学大师王国维先生认为“蕃”，应是鲁国的蕃县(今山东滕县)。

树“善教”办学理念。

滕文公问政孟子，子曰：“法先王、施仁政、行善教”“善教”就是“善国”美誉的来源理由之一。

依托“商蕃”校园文化、“善教”办学理念，我校设计了三风一训、制作学校校徽。建设了校园文化宣传长廊。制作了“弘文弘德弘德养正，善国善教善教西关”、“蕃园春色催桃李，一片丹心育新人”校园文化楹联。“蕃园善教、凤凰腾飞，善教西关、乐创未来。”的校园文化口号，已成为学生路队文化中的一道靓丽风景。

3.聚焦教学创优提质，教育教学结硕果。

2022年以来，在全体西关教育人的共同努力下，老师们取得了一系列可喜的成绩：胡秋藤校长被聘为枣庄市语文兼职教研员，在滕州市教体局组织的第二届校长论坛活动中，荣获特等奖的好成绩；蒋继凯校长在枣庄市举行的优质课评选中获得一等奖第一名的好成绩，黄浩主任被滕州市委宣传部授予“百佳全民阅读推广人”称号、蒋继凯校长、王文文主任、孙清丽主任、孙娜、王悦、赵连真、孙平平、白景波、孟宪花等老师的学历案和作业设计，获得枣庄市滕州市一二等奖。在“我为线上教学支个招”活动中，胡秋藤校长，魏春霞、秦英霞、王悦、刘青媛、马东兰、张慧颖等老师的独具特色的线上教学经验，被评审组选中并在全市推广。

4.聚焦智慧校园建设，科技逐梦心飞扬。

一直以来，学校紧紧把握时代脉搏，不断拓展科技教育新方法，并取得了一系列的好成绩。学校近年来先后被枣庄市科协、枣庄市教育局授予“枣庄市校园科技馆”、“枣庄市少年科学院分院”等称号。23年全市电教工作会议，我代表学校做了典型发言。

5.聚焦精品社团建设 点亮课后服务生活。

学校继续在课后服务时间开展丰富多彩的社团活动。精心策划、认真筹备、社团活动收获了孩子们满满的称赞与期待。六一儿童节期间，我校以“党的光辉照我心，童心喜迎二十大”为主题，举行社团活动展演。此次展演，以视频转播的形式向家长推送，共约3000多名师生家长观看，得到社会的一致好评。暑假期间，西关小学男女足球队参加滕州市中小学体育联赛足球比赛，队员们打出了精神面貌，同时赛出了友谊，赛出了水平，最终男足获得第十名，女足获得第六名的好成绩！

6.聚焦德育管理，彰显育人特色。

一是建立高素质的班主任队伍。在尊重自愿的基础上，通过推荐，量化评比，选聘优秀教师担当班主任。组织全体班主任参加省、市班主任能力提升专题培训，举行线上班级管理经验交流会。我校班主任班级管理水平有较大提升。

二是设置德安课，加强学生德育安全教育。各班级根据德育处统一安排上好德育安全课。用好了1530、枣庄学校安全教育平台，请消防、公安、学校法制副校长闫先锋等领导、专家多次为我校师生做法治报告，开展“预防校园欺凌，共建平安校园”讲座，组织学生参加宪法知识竞赛答题和毒品预防知识竞赛答题等，加强了学生安全教育实践。

三是建立“家、校、社”育人体系。成立学校、级部、班级三级家委会。多次召开线上、线下家长会，认真收集和听取家长对学校工作的意见和建议，向家长介绍学校的教育教学工作情况，解决家长关心关注的焦点问题。开展万师访万家和云家访活动，把关怀送到每一个学生和家庭，提升了学校教育的满意度。

四是引导学生扣好人生第一粒扣子。居家学习期间举行了“最美居家战疫好少年”、“致敬最美逆行者”、“童心向党，我为家乡画幅画”作品征集，“居家劳动小能手”展示活动，举办了线上运动会等。

五是开展特异体质、贫困生资助和帮扶工作，通过结对帮扶、谈心谈话、家访，了解孩子和家庭的实际情况，进行有针对性的指导和帮助，让孩子及家庭感受到学校的温暖。居家学习期间，马东兰老师以线上心理安全教育课的形式给全体师生做了心理疏导。市教体局网站专门进行了报道。

7.聚焦学校安全管理，促教育教学稳定发展。

学校牢固树立“安全第一、预防为主、依法治理”的思想，实行全时空网格化走动式管理模式，层层签订安全目标责任书，形成了一岗双责、齐抓共管安全的良好局面。

一是校园相对封闭式管理、新上一键式紧急报警系统、投资近10万元更新幼儿园和学校部分视频监控系统，并和公安联网。投资3万余元建视频监控室并专人值守。教室、办公室、功能室都设有专门负责人。实行日常排查和拉网式周查制度，建台账，责任到人，销号管理。举行月防范演练。

二是全面贯彻《新型冠状病毒感染的肺炎防控方案（第九版）》的精神，完善了常态化防控和应急预案，加大校门管控、消毒通风、晨午检、缺课追踪等管理力度，优化核酸检测方案。按时完成每次的师生员工及共同居住人健康摸排任务。在山东省教育厅、枣庄市教育局的专项督查中受到高度评价。

8.聚焦优质的后勤服务，助力学校发展。

一是为改善学校办学条件，去年10月铺设地面沥青硬化8000平方米，一期38.1万元，二期地面硬化20余万元。为学生营造了良好的活动区域空间，规划传统游戏区域、羽毛球场地区域、道路安全教育地面文化标志等来改善学校的育人环境。进行东大门喷漆、水电改造、学校文化展示墙和学生课间休憩、读书的凉亭藤架等建设10余万元。增加学校绿化面积，打造美丽和谐校园。

二是做好营养餐配餐服务工作，联合荆河街道派出所对学校周边环境进行整治，每日校园室内外环境消毒，夜里23点教室紫外线消毒等，构建健康的校园环境。

9.聚焦师德建设，以人为本促和谐。

学校工会定期组织教职工进行师德师风建设活动，先后开展了“师德建设月”、“师德承诺”、“师德演讲”、“教师教学行为自查”、“日常师德考核”等活动，得到了学生、家长、社会以及上级领导的高度评价。