说明：以上账务结算截止日期12月5日

三、学校财务运行绩效

（一）财务运行机制

1.办公保障经费管理

上级政府部门依据在籍学生人数核定并拨付教育办公保障经费，学校所需办公用品采购、设备添置、校舍维修维护等费用，均按流程提交申请，由市教育局结算中心统一调配。所有采购项目通过政府定点单位实施，学校仅负责事后核实签字，费用直接由市教育局结算中心划转至供货单位账户，实现 “学校不接触资金” 的闭环管理，从源头上规避资金管理风险。

2.专项收入管理

课后服务费、幼儿园保育费实行 “收支两条线” 管理，严格执行 “一人一单” 收缴流程，所有款项先足额上缴市财政专户，再根据实际需求申请拨付使用（导致课后服务费发放滞后性）；支出环节需凭合规票据报账，确保专项收入专款专用、账目清晰。

3.采购流程规范

结合现阶段财务制度改革要求，学校物品购置、维修维护、印刷等项目均通过网上商城平台操作，严格按照平台采购流程执行，未通过网上商城采购的项目一律不予报销，切实规范采购行为，保障采购过程公开透明。

（二）学校收费与预算管理

1.收费规范透明

学校始终严格执行上级核定的收费标准，无任何超标准收费、乱收费行为，确保不向学生多收一分钱；同时建立完善教育收费公示制度，通过校园公示栏、家长群等渠道公开收费项目、标准及依据，主动接受家长和社会监督。

2.预算精准高效

在预算编制环节，充分结合学校办学实际需求，酌情制定年度财务预算，合理安排各项资金；坚持 “精打细算、厉行节约” 原则，将资金重点投向改善办学条件、保障教学需求、服务教师发展等关键领域，注重提升资金使用效益，确保每一笔资金都用在 “刀刃上”。

3.专项收支监管

针对幼儿园伙食费管理，建立专项管理制度，每月详细核算伙食费收支情况，并及时在园内公示结算结果，确保伙食费专款专用、收支平衡，保障幼儿饮食质量与家长知情权。

（三）工作成效与现存困难

1.工作成效

前期财务工作在学校校委会的正确领导与统筹安排下，在全体教职工的大力支持与积极协助下，取得显著成效：财务管理制度执行到位，资金使用规范高效，办学条件得到有效改善，教学与教师服务保障有力，未出现任何财务违规问题，为学校各项工作有序开展提供了坚实的经费支撑。

2.现存困难

当前学校财务工作面临两大主要困难：一是因前期承担河阳路小学、河阳路幼儿园建设分摊的部分债务，持续占用学校部分资金；二是受近几年财政紧张影响，上级拨付的教育办公保障经费受限，2025 年仅拨付一季度费用，导致学校后续办公用品采购、设备更新、校舍维修等工作推进受阻，一定程度上限制了学校的发展步伐。

尽管目前存在困难，但我们坚信，在全体教职工的团结同心、共同努力下，一定能够克服挑战，推动学校财务工作与各项事业再上新台阶，为学校高质量发展贡献更大力量！

以上报告如有不妥之处，敬请批评指正。                            

最后，祝全体代表身体健康！工作顺利！万事如意！谢谢大家！

滕州市荆河街道西关小学

2025年12月1日