(规划计划)滕州市第三中学2021-2022学年度工作总结
围绕精致办教育,提高质量快发展
2021-2022学年 工作总结
滕州三中
本学年学校继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,以各级教育工作会议精神为指导,落实立德树人根本任务,抓好“办精致教育”的关键年,全面推进各项工作的流程化和精致化。立足实际强素质,旗帜鲜明提质量,一丝不苟抓安全,统筹兼顾谋发展,积极开创我校教育发展新局面,擦亮“精致教育”的三中品牌。
一学年以来,学校先后获得:全国禁毒知识竞赛优秀组织奖、全国中学生科普科幻作文大赛“优秀生源基地”、枣庄市教学工作优秀单位、枣庄市园林式单位、滕州市先进基层党组织、滕州市党建工作先进单位、第三支部荣获滕州市“五星级党支部”称号、滕州市教育目标考核先进单位、滕州市事业单位绩效考核优秀单位、滕州市教育体育工作综合考核评价先进单位、滕州市学校安全工作先进单位、滕州市食品卫生先进单位、滕州市新闻宣传工作先进单位、滕州市普通高中学生科学实验比赛优秀组织奖、滕州市中小学田径运动比赛第四名等多项荣誉称号。学校还获建首批山东省基础教育教研基地、滕州市中小学名班主任工作室。
学校整体教育教学质量稳步提升,在刚刚过去的高考中,我校本科过线人数又创历史新高,其中,过特殊类型线学生达12人,一段线过线207人,艺体和职普融通学生过线57人,本科过线总人数264人,本科升学率超40%。社会美誉度持续增加,品牌知名度逐渐打响。
一、发挥党建引领作用,打造“红色育人”品牌
1.加强组织建设提高政治站位。本学年在学校党总支的精心筹备下,进行了后备干部选拔和中层领导干部调整,共有23位青年干部得到提拔、调整。充实了学校中层干部队伍,激发了青年人干事创业的热情。先后两次召开中层管理干部培训会,提出“顺、强、精、容、严、公、勤、能”的8字要求,培养干部历练六种能力,坚持六项原则,处理好六种关系,具备六种品质。
重视会议组织,落实上级要求。定期召开总支会议和学校办公会,严格会议流程,严肃会议作风。一年内共召开了42次党总支会议,审查和决策学校重大事项68项。在学校办公会上增设“党建园地”和“身边的榜样”两个板块。“党建园地”是凸显党建引领作用,“身边的榜样”是发现和表扬表现突出的师生,弘扬正能量。一年以来,共有160余位师生被选为“身边的榜样”,极大地激发了全体教职工的教育热情。
2.打造“四心五育,精致办学”党建品牌。以“精致教育”为核心,以“红心、精心、暖心、放心”为着力点,以“德、智、体、美、劳”为发展目标,学校党总支创建了“四心五育,精致办学”的党建品牌,本学年成功完成“四心五育,精致办学”党建品牌滕州市党建品牌创建,并以第一名的成绩获推进入枣庄评选。
3.加强思想建设改进工作作风。认真组织“思想大解放,能力大提升,作风大转变”研讨,在全体教职工中开展“五比五看” 活动。先后召开4次专题研讨会,收集对照排查表170余份、干部学习心得32篇,形成学校管理干部心得汇编,下发全体教职工学习。进一步筑牢了党员干部的思想根基,提升了我校整体管理水平,促进了工作作风转变。
4.深化党史学习强化政治教育。学校总支委员每月组织一次理论中心组学习,四个支部每月进行一次党史专题学习。先后发放学习书籍、资料200余册,观看教育影片3部,汇总学习心得120余篇。积极开展党课、微党课评选活动,两位教师设计的“我来讲党课”微党课设计,在滕州市获奖。
创新学习形式,丰富学习内容。支部书记领学原著原文,师生共读一本伟人传记;观看学习视频,撰写学习笔记;布置红色文化,学习革命精神;利用网络媒体,调度学习强国的学习。在全体党员队伍中营造学习氛围,形成研学风气,一学年来,全体党员共上交笔记60余本,学习笔记40多万字;学习强国年度积分10000分以上的党员共有42名;学校共布置红色宣传展板50余块;开展了两次师生“学党史、颂党恩”书画作品大赛。
加强对思政教师的培训教育,先后两次组织思政教师进行专题学习,每周都有思政教师的公开课。党建带动团建,先后组织团员学习“习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的重要讲话精神”、“党的青年运动史”、“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”等专题内容,引导和帮助广大团员牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,勇担当,敢作为。
充分利用红色资源,学习党史知识,锤炼坚强党性。带领全体党员、预备党员、入党积极分子先后前往贵州遵义会议纪念馆、鲁南抗日纪念馆、龙山红色基因纪念馆、知青纪念馆、木石党员教育基地、柴胡店十间楼党史教育基地、大坞镇党史纪念馆参观学习。
5.把控意识形态谨防教育舆情。严格把控学校发展方向,加强意识形态教育。学校成立了意识形态工作领导小组和工作小组。用好“三会一课”,加强对4个支部的领导。先后召开了4次意识形态专题会议。实时掌控网站、公众号、尤其是各类工作群等意识形态动向,每月进行一次排查。先后3次排查师生宗教信仰问题。利用公众号共发表宣传文章400余篇。加强舆情监管,安排专人、专点跟踪监控相关舆情,对学校微信群、家长微信群、周边居民点等重要位置设置舆情监督员8名,加强舆情监管引导,有效处置负面舆情。一年来,没有发生一件重大舆情,学校美誉度持续提高。
6.不断加强党风廉政建设。学校党总支开展学校重点领域廉政问题专项整治行动,成立专项工作小组,围绕11个方面对重点领域进行自检自查,对11个处室负责人进行了谈心谈话。通过集中开展专项整治,增强了党员干部廉洁自律意识,加强了师德师风建设,规范了教育行为。
二、提高教育教学质量,擦亮“精致教育”品牌
7. 强力打造“一课一研”2.0版。学校不断加强备课组建设,以“一课一研”为依托,促进备课组整体发展。形成“课课有教研,节节有主备,次次有督导”的教研模式。学校坚持“天天督查、阶段反馈”的做法,由校级领导负责分包跟进。一年来,共检查打分264次(天),线下集中反馈11次,线上反馈253次。汇总反馈结果,共评出9个优秀备课组,并给予挂牌表彰。我校“一课一研”模式获得市教研室的高度评价,并通过现场会的形式在全市进行推广。
8. 重点推进学历案编写工作。本学年先后召开了8次备课组长会,专题研讨学历案编写工作,开展了4次优秀学历案展评活动。各级部实行周查制,教务处集中进行了4次全校常规检查。极大地促进了我校备课组建设,成为我校教学成绩提升的助推器。学历案升级改革是我校教学工作的又一亮点,在全市形成学科教学的品牌效应,多所学校专程来学校借鉴学习。
9.创新拓宽培养途径。积极开展小语种教学,实行“双师”制,加强日常课堂管理。每月召开一次教学调度会,通报各小语种教学班存在的问题,指出下一步的方向。在2022年高考中,小语种学生平均提分46.73分,本科过线人数35人,过线率达51%,成为我校教学成绩的重要增长点。
社团建设成果显著。学校现有各类社团19个,本学年共召开了4次专题调度会,保证每周都有社团活动,每月都有总结展示。其中,“凫鸣辩论社”与滕州一中辩论社举办了校际间的辩论比赛交流,“比特化”计算机网络技术社团成员在滕州市计算机技术大赛中获一等奖,武术社团在2022年中国中学生武术套路网络大赛中,获银牌1枚,铜牌两枚,第四、五、六名同样被我校包揽。近期学校又成功举行办了“喜迎七一建党节,献礼党的二十大”精品社团活动展。社团活动多姿多彩,丰富学生生活,发挥学生特长,助力学生多样化发展。
做好职普融通工作。本学年学校先后召开3次职普融通家长会,4次学生调度会,成功组建职普融通班,为40余名学生铺平成才的新道路。
多元化发展是我校办学的主攻方向。通过小语种教学、学科社团、职普融通、艺体教育、综合评价招生等各项工作的开展,为不同的学生量身定制发展目标,拓宽了学生的成才路径,圆万千学子的大学梦。
10.立足课堂达标实施名师计划。围绕“新课堂”达标,学校确立了29名青年名师培养后备人选,组建了6个听课团队,反馈听评课共63人次。开展新课堂达标暨名师培养对象汇报活动,并利用讲课资源,推荐4人参与枣庄市“优课”评选。在过去的一年中,我校黄诗刚老师在省教学基本功比赛中获优秀奖,刘洪雷老师在枣庄市思政课教学比赛中获一等奖。13位老师在叶圣陶杯全国作文大赛、全国中学生科学科幻作文大赛中获优秀指导教师一等奖。在全市优秀课例展评活动中,我校20名教师参与评比,获得一等奖的有10人,其中4人被推荐至枣庄参赛,并有3人获得枣庄一等奖。
充分利用网络资源,组织教师参加培训。指导教师线上学习2022年枣庄市公需科目,完成山东省2022 年“互联网+教师专业发展”的线上报名、选课,先后组织学科教师进行了4次线上学习研讨。
11.聚焦课堂管理提高教学质量。向课堂要质量,向管理要成绩。学校领导班子成员下沉课堂,加强督导。每周例会、每位领导都要进行听课反馈,每周形成工作简报指出问题,逐项改进。一学年以来,领导班子听课2000余节,学校编制工作简报30期,形成听课反馈800余条。有效地覆盖了课堂教学的督导面,促进了整体教学质量的提升。
本学年我校教科研工作上成绩斐然,《农村高中德育视频课程开发与实施研究》《基于核心素养发展的课堂改革研究》两项“十二五”重大委托课题顺利结题。
三、创新开展德育教育,树立“精细管理”品牌
12. 精准聚焦评价调动工作激情。学校充分发挥教代会的职能,进一步调动广大教职工的工作热情,鼓励教职工建言献策,集思广益,共谋发展。本学年共召开两次教代会,不断修改完善各项评价方案。教代会上收集议案40余份,讨论并通过了《滕州市第三中学分级聘任方案》《滕州市第三中学绩效考核实施方案》、《滕州市第三中学教师职称评审推荐工作方案》、《滕州市第三中学教师教学实绩考核评价办法》、《滕州市第三中学班主任安全工作管理考核奖实施方案》、《滕州市第三中学教职工考勤细则方案》6项方案。先后出台了《学科教研组常规量化管理细则》、《学生课堂满意度评价办法》、《教学绩效考核制度》,所有教学评估结果与评优树先挂钩,减少定性评价,重视过程评价、突出增量评价。
13.抓好队伍建设细化常规管理。学校抓好“三支队伍”建设,施行“四会三报一督察”制度。学校管理依靠总支的坚强领导,离不开中层队伍的坚决执行,更需要班主任队伍的深入管理和备课组长队伍的业务引导。基于此,学校定期召开总支委员会,每周召开管理干部例会、备课组长会、班主任会;每周刊发学校工作简报、政教工作简报和教科研简报。学校设督察室,负责每周重点工作的督察,并形成督察报告,确保各项决策顺利推进,重点工作不打折扣。
14. 抓住思想主线提升师德师风。加强师德师风建设,牢记政治使命,强化政治责任,自觉做到理想信念坚定、政治素质过硬,胸怀发展大局。学年初,学校制定具体的师德师风提升计划,注重师德师风建设过程的连续性、持久性。形成了“思想引领、目标激励、活动内化、总结提升”的工作思路。一年来,学校先后开展师德师风建设月、寒暑假集中学习教育、师德师风大排查大整治等多项活动,提高教师的思想素质。
15.抓好班主任队伍提升育人水平。积极开展班主任校本培训,通过组织理论学习、交流班主任工作经验、举办培训讲座等形式,努力提高班主任的工作水平,建设专业化德育队伍。本学年先后召开了4次班主任培训会,6次线上培训会,形成心得体会、教学案例72篇。每周举行示范班会,明确班会主题,强调示范作用。组织好“二十佳”评选、“名班主任”评选。极大地提高了我校班主任队伍的整体水平。
16.巩固德育阵地丰富德育活动。学校继续以德育视频课程为依托,深化完善德育视频课程的开设和管理,将网络资源引进德育过程,把“典籍里的中国”“经典美术中的党史”等一系列优质栏目带入课堂,学生完成36个学时德育视频课程。
坚持国防教育特色,传承红色革命精神。学校开设军训大课堂,带领学生参观国防教育基地,编写了《国防在心中,红歌响校园》、《鲁南抗日英雄录》、《国防教育基础知识》等校本教育教材。每年参加清明祭奠、国家公祭日活动。由孔祥锋同志主持的《基于区位优势的国防教育课程开发与实施研究》枣庄社科联课题,已顺利结题,课题成果正在本地区逐步推广。
学校始终坚持立德树人意识,引领学生从感悟家国文化开始,唤醒责任和担当,培养“有家国情怀的和谐发展的人”。组织开展“新时代好少年”评选、“山青之星”山东省青少年风采展示活动;引导学生参加青年志愿者注册,我校2000多名学生全部完成注册。进一步激发青年学生成长的内驱力,规整地扣好人生的“第一粒扣子”。
17.大力实施三全育人。坚持全员育人、全程育人、全方位育人。关注过程性评价,构建包括“学生、家长、班主任、导师、任课教师、社区”等全员参与的立体交互德育评价体系,认真落实“万师访万家”要求,做到应访尽访,应助必助。一学年以来,走进800多个家庭,为1000余位学生送上温暖和关爱。组建学校家委会、聘用学校法治校长,设立家长接待室,平均每天接待家长近10人次。密切了家校之间的联系,架起家校沟通的宽阔桥梁,提高了社会满意度。在去年的全市群众满意度调查中我校位列市直学校第二名。
18. 认真落实五项管理。立足学生的长远发展,着眼学生的全面发展,切实减轻学生的负担。调整作息时间,保障学生睡眠;严把读物入校关,培养学生良好的阅读习惯;提高学生体质,确保每天一小时的锻炼时间,全体学生体育素质达标率达96%。一学年来,学校进行了3次读物排查,排查书籍近 10000册;进行10次阳光大课间活动,参与学生达到98%;设置了四个公用电话亭,启用30余部公用电话,满足学生和家长沟通的需求。
19.加强常规跟进强化养成教育。以“卫生”“三操”“纪律”为三大着力点,进一步加强德育常规管理,精细化制定标准,流程化动态管控。引导学生自觉遵守《中学生守则》和《中学生一日常规》,培养学生良好的行为习惯,真正让德育管理“强”起来,实现“以管促学”的目标。本学年更加规范“文明班级”“文明宿舍”“文明学生”评选,强化“身边的榜样”的示范引领作用,坚持“走动式”“精细化”管理,落实班主任的“三进六必到”制度。(进宿舍、进教室、进餐厅,三操必到、早读必到、午休必到、晚休必到)
四、坚持守住安全防线,订牢“放心安全”品牌
20. 健全防控体系织密安全网络。学校健全联防联控机制,与卫健、公安、属地加强沟通,构建合作共管的安全体系。成立了以校长、书记为组长的安全工作领导小组和以分管校长为组长的工作小组,全面负责疫情防控及学校安全工作的组织领导、协调实施、督查督办。严格落实“一岗双责”和“问责制”,两项工作机制。完善应急机制,制定各项工作方案、防控应急预案共60余条。实行双值班制度,每日上报值班报告,层层压实责任,保证时时有人在岗,处处有人负责的安全网络。
21.坚持常态防控开展应急演练。学校严格把控门口出入,每周收缴师生的健康三码,定期排查密切人员,及时上报系统。一学年来,学校共开展了10次应急演练,6次桌面推演, 10次防疫主题班会,3次健康教育团会,对学生宣传健康理念。学校每天进行2次消毒,4次通风。先后组织各类现场和直播培训近20场次。
22.做好封控管理凸显工作特色。疫情突然紧张,学校高三年级实行全封闭管理。学校启动紧急预案,组建封控管理专班,全体校级领导随高三师生一起封校20天。10余位教师为了不耽误高三教学带孩子一起封闭,学校实行人性化管理为教职工子女提供看护服务。为疏导高三学生的双重压力,全体教师全面开展谈心谈话活动,女教师主动成立女工管理团队走进学生心灵,全力保障高三复习效果。我校的特色做法获得了市教育工委的大力表彰,并在全市教育系统宣传推广。
23.确保物资保障做好健康监测。截至目前,学校投入近30万元,用于储备疫情防控所需测温室、温度计、消毒液、口罩等防疫物资,各类物资分类存放,做好入库、出库登记;各班均配备了紧急救治医疗箱。
24.筑牢安全防线构建保障网络。学校继续在“防溺水教育”“在校学生零犯罪”、“校园欺凌零发生”、“安全事故零存在”上下功夫,坚持“1530”教育制度,打造最为安全的文明校园。及时消除隐患,公安、巡防、保安、老师、家长、志愿者“六位一体”联防联控;定期开展应急疏散演习;升级校门口防撞设施;采取增强车位、划定路线等措施实现人车分流;及时消除各种隐患,确保不发生任何安全事故。
25.强化食品安全监管。加强对食堂食品卫生监督检查,保证安全饮食,让师生吃到营养、可口、放心的饭菜。餐厅值班人员每天5点到校,严把食材质量关;先后组织20余次专项督察,确保食品卫生安全。优化餐厅饭菜结构,推行明厨亮灶、校长陪餐等工作,全程全方位保障食品安全。
26.加强安全教育扩大安全宣传。完善《滕州三中安全防护》校本课程,推出《校园安全防护方案》,发放《安全工作手册》。一学年来,共进行了40次安全班会,发放了36封致家长的信,进行了5次网络安全知识讲座,根据地域组建学生安全互助组,深入社区宣讲安全知识,形成了“人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全”的氛围。其中,在全市校园安全工作大会上,副校长孔祥锋同志作典型发言,宣讲我校安全工作的先进经验。
五、不断升级保障服务,亮出“精心服务”品牌
27. 丰富学校文化建设。学校围绕“一馆一墙一廊三园两场”(校史馆、博士墙、国防教育长廊、桃李园、科技园、静思园、凫山广场、历史文化广场)进行文化升级,重点突出红色元素、科创元素和国防元素。确保凡是有学生的地方就是课堂,就能体现环境的育人功能。
28.加大投入营造育人环境。2022年度订阅报纸64种186份、杂志313种650余份。为每班配备书橱,建设班级图书角,精选38种报刊杂志分发到各个级部,营造阅读环境。积极与大坞镇政府协调,加快管网水引进工程;完成教室照明工程的升级改造。学校投入110余万新增空调设备,150余万整修线路,25万完成了燃气的引进。花费15万元建设高标准心理咨询教室1口。投入近40万元,对宿舍楼、学校餐厅、科技楼修补加固,解除师生后顾之忧。
29.关爱每位师生体现管理温度。学校始终坚持以人为本的理念,拉近人与人之间距离,送上关爱和温暖。校级领导每年元旦都会开展“爱心暖冬”活动,一年来,多方筹措资金,资助64名贫困学生,累计减免学费13万元。每年组织全校教职工进行健康查体、适龄女性两癌筛查,定期举行女教工座谈,举办“庆三八,展英姿”游园会,组织适龄青年参加“微笑滕州”云相亲。探望生病教职工及家属,密切联系离退休教师。管理的温度,人性的关怀,让学校成为一个有爱有暖的大家庭。
30.严格财物管理规范资金使用。规范购物审请审批、政府采购制度。合规采购所需物品,严格执行领物审批制度。保障教育教学物品供给。做好入库、出库记录,保证入库、库存、出库精准无误。按时完成固定资产的月报,个税、社保税、水资源税的上交,及时办理工资手续,准时上交各种报表。
一学年以来,我校准确把握“办精致教育”的思想理念、概念内涵,立足新时代、新征程、新思维、新高考,按照“两年打基础、三年补短板、四年大发展”的工作思路;在短板补齐的基础上,逐渐构建文化体系、治理体系、课程体系、课堂体系、活动体系、评价体系六大精致教育体系;抓住资源、管理、队伍三大关键,全面提升课程领导力和执行力,深化教学改革,打造自主、互助、个性化课堂,推动信息技术与教育教学的深度融合持续提升教育教学质量,逐步实现滕州三中教育的跨越式发展。
2022年7月9日