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(管理制度)德育处工作分工与管理指标

作者:滕州实小 来自:滕州市实验小学 时间:2023-06-23 10:35:00

德育处工作分工与管理指标


序号 负责人 工作内容 管理指标 备注
1 孟令峰 卫生 教室与卫生区 每天督查卫生区打扫情况;督促值勤学生每天检查1次班级卫生;保健室老师每天抽查2个级部卫生;每月通报1次卫生检查结果;周五放学时督促各级部负责人检查各班级卫生。 1、每周召开卫生值勤员会议;
2、每月评选“最美教室”;
3、印发检查表格、组织检查、汇总相应数据。
2 办公室与专用教室 每月至少抽查2次,及时反馈。
3 保洁 每天督查1次,随机抽查,发现问题责令整改,并下发处罚单。
4 眼保健操 督促正常、正确做操 保健室老师每天抽查2个级部,及时反馈相关信息。
5 邓  涛 规范 列队入校 汇总值班检查情况,通报列队入校情况。 1、每周召开规范值勤员会议;每月评选“最佳规范班级”;
2、每月评选“最佳路队”;
3、印发检查表格、组织检查、汇总相应数据。
6 路队
每月整理、通报路队检查结果。
7 俞响源 班队会
每周检查,分A、B、C级。 1、印发检查表格、组织检查、汇总相应数据。
8 晨会
每周至少抽查3次,分A、B、C级。
9 听广播
每周至少抽查3次,分A、B、C级。
10 保洁 保洁人员管理 每天督查1次,发现问题第一时间责令整改并下发处罚单。 督导各项管理指标落实,督促德育处各项工作开展。
11 特殊情况处理 制定计划总结
12 师德 师德日常表现 每周至少抽查3次,发现问题第一时间责令整改。
责任人 负责区域 责任人 负责区域 楼层分工及检查内容 备注
黄青 致知楼 邓涛 二楼
1、按上表负责人的安排,检查听广播、做眼保健操、班队会,师德日常表现。
2、将检查情况及时反馈给上表相关负责人。
负责人有计划安排,及时汇总各类数据。
俞响源 五楼 孟令峰 四楼
张  琳 一楼 李小冉 三楼



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