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(领导分工)滕州华润燃气有限公司领导分工

作者: 来自: 时间:2026-06-04 09:35:00

领导信息分工

高 昂:总经理,全面负责公司日常经营管理工作。

刘学民:财务总监,协助总经理工作,分管计划财务部。主要负责财务管理、工程造价管理、内控审计管理、法律事务等方面的工作,做好公司临时交办的各项工作。

宗兆良:纪委书记、副总经理,协助总经理工作,分管安全技术部(招投标管理除外)、纪委办公室。主要负责安全管理、技术设备、供销差治理、科技创新、党风廉政建设、纪委监督执纪、巡视巡察及营运审计中出现问题的整改落实等方面的工作,并做好公司临时交办的各项工作。

高兆顺:副总经理,协助总经理工作,分管市场开发部、总经理办公室。主要负责综合能源、投资、市场发展、党建群团、行政事务、品牌建设、舆情管理、服务监督等方面的工作,做好公司临时交办的各项工作。

孙艳伟:副总经理,协助总经理工作,分管工程部、气源管理。主要负责工程建设与管理、气源调度与争取等方面的工作,做好公司临时交办的各项工作。

张志松副总经理,协助总经理工作,分管运行管理部、人力资源部、山亭公司。主要负责管网运行、场站管理、学标杆、薪酬绩效、招聘培训、山亭公司全面管理等方面的工作,做好公司临时交办的各项工作。

马传新副总经理,协助总经理工作,分管客户服务部、物资供应部、综合服务部、招投标管理。主要负责客户服务、安检抄收、物资供应、增值业务与综合服务发展、招投标管理等方面的工作,并做好公司临时交办的各项工作。

孟庆凯总监,协助总经理管理车用燃气事业部,做好公司临时交办的各项工作。

机构设置(机构设置及职能)


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