2月8日,滕州市应急管理局召开“干字当头 实干争先”2025年科室工作交流会。市应急管理局党委书记、局长郝浩峰作动员讲话,党委委员、副局长刘克平主持会议,局机关及所属单位全体干部职工参加会议。
会上传达学习了全省抓改革创新促高质量发展大会和枣庄干部讲堂“新春第一讲”会议精神,动员全局干部职工收心归位、以饱满昂扬的状态投入新一年工作。各科室负责同志聚焦市委“重点工作集中攻坚年”的各项部署安排,立足岗位职责,结合工作实际谈经验、理思路、明方向,推动全年工作开好局、起好步。
会议强调
2025年,在业务开展上,要以安全生产治本攻坚三年行动为工作主线,严格落实“查改督帮提”五大攻坚措施。一是攻安全生产形势精准管控之坚查隐患。聚焦关键重点、高危环节、类比分析查隐患,落实防范措施,确保安全生产这根弦紧上加紧。二是攻重大事故隐患动态清零之坚抓整改。对照标准,深查细究抓整改、严格执法抓整改,确保隐患闭环整改严之又严。三是攻安全监管责任到底到边之坚督质效。坚持全面巡查督质效,日常督查盯重点,“四不两直”暗访督落实,紧盯安全生产落实“最后一公里”,确保安全监管责任落实细之又细。四是攻企业主体责任量化提升之坚重帮扶。推动监管执法职能优化提升,将监管执法力量由侧重镇街调整为按照行业领域和功能区划分,推动科室监管更加专职,执法人员更加专业,用好专家诊断评估,坚持“服务+监管”,确保企业主体责任实之又实。五是攻本质安全水平提升之坚提能力。创新危化品“三函”全过程提醒、工贸行业“一岗一清单、风险‘码’上知”等措施,积极争取上级试点观摩、竞赛演练和资金项目落地滕州,提升本质安全发展水平。坚决落实好“防”和“救”的职能转变,统筹推进森林防灭火、防汛抗旱、减灾救灾等各项工作,加快提升应急指挥救援专业水平,不断增强监管业务能力,护航全市高质量发展。
会议指出
2025年,在工作方法上,要以高质量完成集中攻坚任务为工作方向,严格执行“紧严细实快”五项方法要求。一是压紧压实各级监管责任。严格按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求,进一步夯实属地管理责任、部门监管责任和企业主体责任。明确安委会成员单位重点任务和新兴领域监管职责,扎实开展安全生产开工“第一课”活动,保障复工复产安全有序进行。二是严格监管重点行业领域。针对金属冶炼、粉尘涉爆、有限空间、涉氨制冷和使用危化品企业聘请第三方开展安全诊断。全面完成化工行业安全生产整治提升专项行动各项工作任务,始终保持“打非治违”高压态势。规范非煤矿山监管执法,建立问题台账、精准跟踪落实。三是细致排查安全事故隐患。坚持常态化督导机制,动态更新执法检查清单,完善安全生产风险排查整治和责任倒查机制,严格强化事故警示震慑作用,将隐患问题消除在萌芽状态。四是抓实执法检查闭环机制。深入开展专项执法检查活动,加大非现场执法运用力度,坚持“监管+服务”,边执法、边普法、边培训,对整改不到位和屡查屡犯的非法违法行为出重拳,确保隐患问题真整改、真闭环。五是快速反应时刻保持警觉。突出关口前移,不断增强实战能力。抓细预案修订和演练,提升应急防范能力;抓实应急平台建设,提升指挥保障能力;抓牢应急值班值守,健全“叫应”机制,做到“有呼即应、遇急快处”。
会议要求
2025年,在工作落实上,要坚持“用心、用情、用力、用功”,围绕上级各项部署安排和年度目标任务,坚决落实“四个强力”措施,推动工作走深走实。一是强力推进抓落实。对待各项工作,坚持领导负责制、科室落实制、全员参与制,做到分管领导带头干,业务科室具体干,科室全员主动干,排好工期,强力推进,确保高质量高效率完成安全生产、应急管理各项工作任务。二是强力攻坚抓落实。要将安排的工作事项落实到行动上,强化攻坚意识,事不畏难、责不避险,在实践实干中锻炼增强解决实际问题的能力本领,把干不成的事办成,把办不好的事高质量做好。三是强力配合抓落实。要树牢大局意识和全局观念,增强党委班子凝聚力、战斗力,加强互相提醒,做好补位配合,注重团结,维护大局,坚持效率优先、实干为要,齐心协力抓好工作落实。四是强力调度抓落实。完善局党委例会调度机制,每周一调度通报相关情况,对工作落后的、上级通报的事项及相关责任人加强约谈提醒警示,用好监督执纪“第一种形态”。同时组织开展监管业务能力测评考试、党员干部上讲台等活动,增强实干本领抓好工作落实。
新的一年,滕州市应急管理局全体干部职工将进一步学习领会枣庄干部讲堂“新春第一讲”精神,切实把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来,按照“提笔能写、开口能讲、遇事能办、承压能抗”的要求,围绕“重点工作集中攻坚年”任务目标,人人躬身入局,事事实干争先,以更加强烈的担当、更加积极的作为投入新的一年各项工作,真正把学习成果转化为工作成效,切实维护人民群众生命财产安全,为全市经济社会高质量发展贡献应急力量。