您的位置：一、党建工作扎实有效开展
1.始终坚持正确的办学方向。规范开展三会一课，丰富主题党日活动内容。对全体党员进行党纪学习教育。带领全体党员参观党风廉政教育书画展和干部作风建设馆，收集学习心得56篇。
2.筑牢支部堡垒，激发党员先锋作用。开展了微党课评比活动、非班主任女党员带头行动和党员宣讲比赛活动。学校第一支部被评为五星党支部，第三支部在全市基层支部书记培训会上代表教育系统发言，一位老师在市局组织的视频宣讲大赛中获得一等奖。
二、安全防线始终拉紧筑牢
1.健全安全机制。坚持“一周一例会、一会一主题，一月一排查”的安全预警机制，全面落实“三管三必须”原则。
2.坚持演练常态化。一学期组织5次安全演练，包括夜间安全疏散演练和全校师生员工安全疏散演练。
3.全面落实“1530”安全教育。实现“两必须”，即“学生离校必须召开安全教育班会，学生离校必须携带安全教育提醒”。
三、教研活动持续升级优化
1. “一课一研”持续优化。完成由“研教”到“研学”的转变。采取“小加大”的教研形式，每天一次小教研，每周一次大教研。实现了教学进度、教学重点、课堂流程、作业布置的四个统一。学校“一课一研”的品牌也先后被山东省新闻频道和山东教育频道报道。
2.校际联研提格升级。实行“先请进来，再送出去”的联研策略，两次承办滕州教育大讲堂活动，邀请了省教科院历史教研员王怀兴、邹平二中刘庆亮、章丘四中王晶华、齐鲁师范学院张伟来校作报告。先后6个备课组前往兄弟学校参与教研，介绍经验。与曲阜师范大学、山东体育学院、泰山学院等高校签署共建协议。
3.学科建设成果丰硕。学校历史学科被评为枣庄市学科基地，围绕这一学科，挖掘乡土特色，开发了5套校本教材。4月份，学校被评为山东省第二批省级特色高中。
四、管理品质不断进行提升
1.“四会四报一提醒”机制。一周四会：级部管理会、班主任会、备课组长会、班作业组会。办公会后下发工作提醒，每周刊发学校工作简报、政教工作简报、教科研工作简报、督察工作简报。
2.教学管理抓严抓细。开展两次“净化课堂”行动，落实课堂教学的“三分教七分管”策略。
每次考试均采用“2+2+1”模式即：两天考试，两天讲评，一天二次过关；施行“背默评”一体化晨读，减轻学生的记忆负担，保证晨读的效果。
实行全员听课制度。推门听课与预约听课相结合。领导班子成员推门听课，各备课组扫码登记，预约听课，教科室根据登记，到点督察。
每周评选“我最喜欢的课堂”“我最喜欢的老师”，学校大屏展示表扬，学年进行汇总，迄今为止《光芒》已发行了三期，近百人次得到表扬。
3.“查、处、育、转”闭环管理。节节有检查，检查即反馈，反馈即处理。为每一名学生建档立卡，因材施教。组织专题德育培训班，开班授课专人负责。
五、多元发展亮点突出频现
1.学科社团人尽其才。学校共有13个学科社团，每个学科至少有一个社团。
2.活动丰富个性发展。各社团周周有活动，月月有比赛。学期末组织评委对各社团的汇报进行打分评比。
3.个性发展硕果累累。一学期来，各社团积极参与上级组织的各种活动，并且取得了丰硕的成果。作文大赛上10余名同学获得省赛一等奖；学校被省教育厅评为2024年武术进校园试点学校；在全国无人机比赛中我校学生喜获省三等奖；凫阳乐队受邀参加了滕州红荷节露营晚会。接连承办了滕州市和枣庄市两级市局主办的第六届普通高中学生辩论赛。
