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企业民主管理理论和现代科学管理理论中的激励理论、人的需求理论一样，核心要义都是提高人的积极性和能动性，都是激发职工的工作责任心和创新活力。
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民主管理是一项重要的现代企业管理制度和管理方式，和全员参与机制、共同决策机制相同，可以用最小的管理成本凝心聚力实现最好的管理效益。
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企业民主管理的重点是保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权切实落到实处，这是贯彻“全过程人民民主”和构建和谐劳动关系、建设清廉企业的重要举措。
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“依靠职工办企业”和“民主管理”是现代企业经营者的重要理念和优秀思想，是提升企业形象、增强职工对企业归属感的最有效途径。
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管理就是沟通沟通再沟通，民主管理的关键就是通过职工代表大会、厂务公开、沟通协商等方式在企业和职工之间建立良性信息沟通机制，对优化决策质量至关重要。
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职工最需要的是尊重和信任，民主管理是企业贯彻“以人为本”发展思想的具体实践，有利于让职工在尊重和信任中对企业的甘苦多一份理解和忠诚。
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民主管理是消除“信息不对称”、形成共识的手段和方法，能让职工感到被需要和体会到自己的价值，这些企业对职工的“守护”，都会转化为推动企业做大做强的关键力量。
