滕州市第二人民医院关于十四届滕州市委

第十一轮巡察集中整改进展情况的通报

根据市委统一部署，2025年8月4日至10月20日，滕州市委第二巡察组对滕州市第二人民医院进行了巡察。11月18日，巡察组向滕州市第二人民医院反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改工作基本情况和主要负责人组织落实情况

（一）整改基本情况

巡察组反馈意见中指出存在4个大方面37项问题，我们完全赞同和诚恳接受，并坚持高标准、严要求，坚决抓好整改落实，已有26项整改到位，11项取得阶段性成效，并长期坚持；0项未整改完成。

（二）主要负责人组织落实情况

一是统一思想认识。市委巡察组反馈意见后，医院立即召开会议，第一时间传达市委巡察组反馈意见，切实增强抓好整改落实工作的思想自觉和行动自觉，严格按照市委巡察组提出的意见，以坚决的态度、有效的办法、果断的措施，不折不扣地把巡察整改作为一项重大政治任务抓实抓好。

二是加强组织领导。医院切实承担起巡察整改主体责任，成立了滕州市第二人民医院巡察整改工作领导小组，主要负责逐项推进整改工作，确保各项整改工作按时保质完成。领导小组成员严格落实相关整改任务和整改要求，主动认领，各司其职，负责分管领域巡察反馈问题整改工作。

三是明确目标责任。针对巡察组向我院反馈的4个方面37条问题，医院坚持清单化推进、项目化落实与制度化建设同步，制定整改工作方案，形成问题清单、任务清单、责任清单，制定具体整改措施，有序推进整改落实。能够立即解决的问题，立即予以解决；需要一定时间解决的问题，按照既定方案，明确具体责任、进度安排，确保在规定时限内出成效；需要长期治理的，按照整改方案持续推进，一抓到底。

四是认真督促检查。领导小组不定期研究巡察整改工作，听取工作汇报，督查整改进度。整改工作在医院的统一领导下有序推进，做到整改内容明确、责任人员明确、工作措施明确、完成时限明确。

五是强化成果运用。整改过程中以及整改结束后，定期开展“回头看”。立足当下改的措施和长久立的机制，在抓好整改的同时，及时总结整改经验，研究制定科学、管用、长效的工作机制，提高整改实效，真正使整改成为持续压实管党治党责任的过程，不断强化“四个意识”的过程，有效促进干部作风转变的过程，有力推进经济社会全面发展的过程，切实把巡察成果转化为推动我院抓实各项工作的强大动力。

二、巡察组反馈意见整改落实情况

（一）“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想有落差，落实党的路线方针政策和上级工作要求有差距”方面

1.关于“理论学习不及时、不主动，联系实际不紧密”问题。

（1）针对“‘第一议题’制度执行不严格”问题。

整改情况：一是以高度的政治责任感严格落实“第一议题”制度，在每次党支部委员会议、班子成员会议、“三会一课”中，将深入学习领会习近平总书记重要讲话和指示批示精神，作为首要议题进行研究学习；二是科学谋划、精心制定年度学习计划，对党的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神等重要内容的学习作出系统安排，推动学习入脑入心、走深走实；三是制定了学习台账，定期对学习记录开展检查工作，确保学习覆盖到每一名党员干部，做到无遗漏、无死角，全面提升学习成效。

（2）针对“学用结合不紧密”问题。

整改情况：一是精心组织专题学习活动，制定了学习计划，深入研读《习近平关于健康中国论述摘编》以及医改政策，并每季度开展一次紧密结合业务实际的研讨交流活动，确保学习成果有效转化为工作实践；二是扎实开展DRG政策培训工作，对临床医生重点培训主要诊断和手术操作的选择原则，对科室主任及护士长，加强诊疗路径优化的培训，每月组织一次案例分析会，以案例为载体深化对政策的理解和运用，2025年DRG结算实现扭亏为盈，整体盈利10余万元，有效减轻医院资金压力。

（3）针对“理论指导实践有欠缺”问题。

整改情况：一是有计划地安排科室主任集中开展学习上级下发的关于县域紧密型医共体等医改新政策文件精神，进行系统且深入解读，并结合当前工作重点开展专题讨论，以此推动政策理解与实际工作深度融合；二是各科室负责人每半年依据科室工作运转实际情况提交科室发展计划；如果有突破难关难题的新举措，可以随时提交。2026年1月通过对口支援支农工作接收牵头医院下派的主治医师坐诊，他们不仅看病，更承担“师带徒”任务，通过查房、手术示教、集中授课等方式，手把手提升基层医护水平；通过远程心电、影像等系统，医院医生在参与会诊过程中学习上级专家的诊断思路，推进落实医共体建设。

2.关于“领导班子核心作用发挥不充分”问题。

（1）针对“‘三重一大’决策制度执行不到位”问题。

整改情况：一是全面修订了“三重一大”决策制度，进一步明确重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用的具体范围与标准，细化决策流程与责任分工，确保制度设计更加科学、严谨、规范，有效提升决策质量和风险防控能力；二是严格规范集体决策程序，强化会议议事规则，针对所有重要人事任命、纠纷调解、资源分配及其他关键事项，必须通过正式会议进行充分集体研究和民主讨论，同时做好全程详实的会议记录，归档备查，切实保障决策过程的民主性、公正性与透明度，增强决策公信力和执行力。

（2）针对“制度执行打折扣”问题。

整改情况：一是完善了医院综合目标考核机制，修订完善了《滕州市第二人民医院综合目标管理方案》，将业务质量、服务满意度等纳入考核范围，细化考核指标和评分标准；二是由院领导牵头，专项考核小组，各科室负责人参与，定期对综合目标管理方案执行情况进行全面检查；三是加强督导检查，建立了每月督导、季度通报制度，对未按规定执行的科室和个人进行问责；四是强化结果运用，将考核结果与全年评先树优直接挂钩，确保制度落地见效。

（3）针对“创先争优意识不强”问题。

整改情况：一是畅通了沟通渠道，所有员工均可通过微信、电话、面对面等方式向医院领导层及办公室建言献策，创先争优意识提高，主人翁意识增强，清晰明确高标准落实上级任务的具体要求，确保各项工作有章可循、有规可依；二是建立对标学习机制，组织班子成员和科室负责人前往排名靠前的同级医疗单位木石卫生院和龙阳卫生院学习先进经验和有效做法，精心形成对标清单并全力推动落实，以先进为标杆，提升工作水平；三是专门成立专项督导组，每月对重点科室的工作开展细致检查，及时发现问题并强力督促整改，保证工作按质按量推进。

3.关于“贯彻落实党的卫生与健康工作方针有偏差”问题。

（1）针对“医疗保障基金管理使用不合规”问题。

整改情况：一是成立了医保基金管理专班，由医保办主任牵头，开展医保政策全员培训，制定每月1次培训计划，确保医护人员熟悉医保药品目录及支付范围；二是建立并执行了医保费用自查机制，由分管院长组织每月抽查12份病历（内科5份，外科5份，理疗科2份）及收费记录，重点核查违规结算问题；三是对4次行政处罚涉及的问题开展“回头看”，对相关责任人进行约谈批评教育，相关责任人表示高度重视，彻底整改，杜绝再次出现类似违规情况。

（2）针对“妇幼健康工作有弱项”问题。

整改情况：一是加强组织领导与责任落实，成立了由院长任组长，分管副院长为副组长，妇幼站长为专项负责人的专项工作领导小组，明确职责分工；二是与村（居）委会、计生专干建立信息共享机制，全面掌握了辖区内计划怀孕夫妇信息，建立目标人群台账，实行动态管理，做到“底数清、情况明”，利用信息化手段，通过电话、微信等方式精准推送服务信息；三是强化宣传动员，利用宣传栏、微信公众号、村广播等多种形式，广泛宣传免费孕前优生检查政策，组织医务人员进村入户开展健康宣传，提高群众知晓率和参与度，制作通俗易懂的宣传材料，让群众了解检查的重要性和必要性，提高群众参检意识。至2025年12月底完成了106对夫妇的免费孕检，免费孕检人群覆盖率为81.5%，指标率明显提高。

（3）针对“对村卫生室工作督导管理不严格”问题。

整改情况：一是立即对王楼卫生室药品进行全面排查，近效期药品立即登记警示，建立报损台账，更换新的用氧设备。对东曹西村卫生室建立药品入库验收登记簿，近效期药品立即登记警示，完善急救药品；二是对辖区内卫生室，构建常态化督导体系，每季度组织一次督导检查，对村卫生室的药品管理状况、抢救设备配备情况等开展全方位、无死角的检查。并持续跟踪整改进展，确保问题得到及时妥善解决；三是规范药品管理规章，统一制定村卫生室药品入库验收、近效期药品警示、过期药品报损等台账标准模板，组织村卫生室工作人员进行专项培训，督促其严格遵循执行，确保药品管理工作规范化、标准化；四是强化抢救设备配置与维护工作，对照相关标准，足量配备五种以上常用急救药品，满足基本医疗救治需求。

4.关于“医疗安全防范管控措施落实有盲点”问题。

（1）针对“院感管理不到位”问题。

整改情况：一是对分管院长、科室负责人进行了提醒谈话，并对重点区域卫生开展环境卫生专项整治，对门诊手术室等重点区域进行彻底清洁，明确专人进行垃圾及时清运、器械规范摆放等要求；二是规范了消毒液使用管理，要求所有消毒液使用后及时盖好瓶盖，标明启封日期；三是建立定期检查与反馈机制，由分管院长和院感管理质控科主任带领院感科人员每周对重点科室重点区域环境卫生、消毒液使用等情况进行检查，普通科室每月进行一次检查，发现问题立即反馈并跟踪整改到位。

（2）针对“抢救车定期检查流于形式”问题。

整改情况：一是全面排查了各区域内抢救车药品，更换全部过期抢救药品，并配备齐全；二是制定定期检查制度，明确每月由分管院长和护理部主任带领质控小组成员，进行全面检查，检查结果现场反馈并追踪整改；三是规范急救车急救药品管理，明确科室统一封存管理，抢救药品规范有序摆放，缺失药品及时补充，杜绝过期药品出现，规范急救药品的申领、报损与销毁程序；四是明确责任人，每个科室抢救车指定专人负责日常维护，确保责任到人。

（3）针对“药品报损制度执行不严格”问题。

整改情况：一是扎实推进药品报损制度的修订与完善工作，进一步明确报损范围、工作流程以及责任主体，确保制度的科学性与严谨性；二是大力规范药品报损流程，严格执行填写药品报损单、科室负责人核实把关、药剂科审核校验、分管领导及院长签字确认以及集中销毁等一系列标准化程序，强化流程的规范性与严肃性；三是积极开展药品专项清理行动，对仓库内堆积的过期、破损药品进行全面的盘点与登记工作，并严格按照规范进行集中销毁处理，切实保障药品管理工作的有序开展。

5.关于“对意识形态工作重视不够”问题。

（1）针对“意识形态工作责任制落实不到位”问题。

整改情况：一是深入学习意识形态工作责任制，建立了常态化理论学习制度，每半年至少召开一次专题会议研究部署相关工作；二是立刻对意识形态工作领导小组及督导小组成员进行调整，清晰明确组长、副组长以及成员的职责，全力确保人员配备精准到位，带领班子成员抓好分管科室的意识形态工作；三是进一步建立完善责任考核机制，把意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入目标管理，与医院其他工作紧密结合。

（2）针对“领导班子对意识形态工作重要性认识不足”问题。

整改情况：一是制定了意识形态工作专题会议制度，明确每年至少召开2次专题会议研究意识形态工作，遇重大问题随时召开；二是强化领导班子学习教育，将意识形态工作纳入班子成员年度学习计划，提升对意识形态工作重要性的认识。

（3）针对“意识形态阵地建设和管理不到位”问题。

整改情况：一是建立了新媒体管理制度，明确宣传内容发布标准、责任主体及负面舆情应对流程；二是规范信息发布审核流程，实行三级审核机制“编辑审核、部门审核、终审审核”，确保内容真实准确；三是更正了2025年4月失实的宣传报道，对官网及新媒体平台已发布内容开展全面排查整改。

（二）“落实全面从严治党制度不严格，为民服务意识欠缺”方面

1.关于“工作作风不扎实，机关效能建设存在薄弱环节”问题。

（1）针对“公车管理不到位”问题。

整改情况：一是修订了《公车使用管理办法》，明确燃油充值卡使用需登记经办人、使用事由、金额等信息，由财务科核查；二是补全2024年5月以来的公车使用登记信息，对漏记情况核实说明；三是实行公车使用“申请－审批－登记”闭环管理。

（2）针对“发文不严谨”问题。

整改情况：一是制定《公文处理细则》，明确行文、审核、签批流程，设置专人负责核稿校对；二是对2025年7月16日印发的错误文件立即收回更正，重新印发；三是开展了公文写作培训，组织办公室、各科室文书人员参加，规范公文行文格式，发文审核，确保公文质量。

（3）针对“消防安全日常巡查流于形式”问题。

整改情况：一是明确孙某某为消防安全巡查责任人，将消防安全日常巡查责任分解到各科室及具体岗位，牵头制定责任清单并公示；二是制定了详细巡查清单，对照防火巡查要求列出重点区域（如病房、手术室、药品库房等）和检查项目（如消防设施完好性、疏散通道畅通情况等）；三是建立了巡查台账，要求巡查人员每次巡查如实记录时间、区域、问题及处理情况，责任人每周核对台账并签字确认；四是加强监督检查，院领导每月抽查巡查记录，对未按要求执行的责任人进行通报批评并督促整改。

（4）针对“病历书写不规范”问题。

整改情况：一是组织了各科室医生进行手术安全核查，开展病历书写规范专项培训，每月组织1次医务人员病历书写标准学习及案例分析会，强化严谨意识；二是建立了三级审核制度，实行书写者自查、科室质控员复查、医务科每月抽查的全流程审核机制，对问题病历及时反馈整改；三是将病历质量纳入考核体系，对严重不规范病历的责任人予以通报批评；四是2025年4—6月存在错误的病历，因系统原因已无法进行修改，已对现有病历进行全面排查，杜绝类似情况出现，建立病历质量月度通报制度，定期公示问题病历及整改情况。

2.关于“财务管理制度执行不严格”问题。

（1）针对“是会计凭证不规范”问题。

整改情况：一是更正了财务入账科目，规范会计凭证附件管理，明确各类业务凭证必须附完整证明材料；二是加强财务人员业务培训，每月组织1次会计基础规范学习，重点强化凭证制作、附件审核等技能；三是建立凭证三级审核制度，实行制单人自查、复核人复审、财务负责人终审的流程，确保凭证合规；四是立即对2022—2023年存在问题的凭证进行补充完善，建立凭证质量月度抽查机制，定期通报问题并整改。

（2）针对“固定资产管理存在漏洞”问题。

整改情况：一是对2022年4月建设的核酸采样点集装箱防疫箱进行资产清查，补充相关审批手续及凭证，纳入固定资产核算管理；二是修订固定资产管理制度，明确资产入账标准、流程及责任主体，规范资产全生命周期管理；三是加强资产管理人员业务培训，提升专业能力，强化责任意识。

（3）针对“工程款结算协议签订不规范”问题。

整改情况：一是修订了合同管理制度，明确工程款结算协议等重要合同需经单位主要负责人签字并加盖公章后方可生效；二是开展合同合规性审查，对现有协议进行全面排查，补充完善缺失的签字手续；三是加强合同管理人员培训，规范及风险防控专题学习，提升业务能力。

（4）针对“廉政风险防控意识不强”问题。

整改情况：一是对收款人员进行了警示教育，规范资金流转流程，严格执行公款转对公账户规定，确保资金转入指定对公账户；二是严禁用个人账户收公款，挂号收费处停用个人二维码收款，统一使用医院官方收款渠道；三是开展廉政风险专项排查，重点检查资金往来、收费环节等风险点，建立风险台账并定期更新；四是强化廉政教育，每季度组织1次廉政风险防控专题培训，提升全员风险意识；五是建立监督机制，设立举报信箱和热线，严肃追责违规使用个人账户收款等行为。

3.关于“集中整治工作开展质效不高”问题。

（1）针对“对群众身边的不正之风和腐败问题集中整治工作重视不够”问题。

整改情况：一是严格落实“六个纳入”要求，将群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作纳入院领导班子重要议事日程，每月至少召开1次专题会议研究部署；二是加强宣传引导，通过医院微信公众号、宣传栏等渠道发布整治工作信息，提高群众知晓率；三是成立专项整治领导小组，明确责任分工，制定具体工作方案并实质推进整治工作；四是建立群众意见反馈机制，通过满意度调查、意见箱等方式每月收集群众诉求一次，根据相关诉求立即调整优化整治措施。

（2）针对“医德医风考评制度落实不到位”问题。

整改情况：一是完善了考评机制，严格按照《医德医风考评制度及考评实施细则》开展全院医务人员年度考评，明确考评指标、流程及标准；二是强化结果运用，将考评结果与医务人员职称评聘、评先树优直接挂钩；三是加强监督检查，成立医德医风监督小组，每年对考评工作落实情况进行检查，确保制度执行到位；四是规范公示流程，考评结果在医院公示栏公示不少于5个工作日，接受职工和群众监督。

（3）针对“摸底排查不彻底，整改不到位”问题。

整改情况：一是对乡村医生执业情况开展了全面排查，经核实发现乡医张某某多点执业行为确实存在，已责令乡医张某某撤销多点执业，现建立乡村医生执业管理台账，每季度开展一次动态排查，以便及时发现违规执业行为；二是已配置完成老年人就医便利器具（如轮椅、无障碍扶手等）并投入使用；三是建立整改跟踪销号机制，对排查出的问题逐一登记、限期整改；四是加强日常监督检查，每月对乡村医生执业规范和老年人便利设施运行情况进行巡查，确保问题整改到位不反弹。

（三）“履行管党治党政治责任有落差，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥不充分”方面

1.关于“‘一把手’谋划全局能力不强。”问题。

（1）针对“医院主要负责同志开拓精神和改革动力不强，面对医院发展困境缺乏创新突破的路径和方法”问题。

整改情况：一是积极学习提高思想认识，依据医院实际制定医院中长期发展规划，明确创新突破路径，寻求摆脱发展困境；二是建立人才培养与激励机制，完善中医特色专科人才梯队建设（2023年引进的公费中医学生，已取得执业证并参加医师规范化培训，截至2025年11月引进3名公费医学中医人才），出台人才引进与留用政策，现已配置生活配套设施齐全的简易周转住房，制定了同等条件下职称评聘优先机制；防止高学历专业人才流失；三是优化管理机制，提升统筹全局能力，推行精细化管理和决策公开制度，2025年引进口腔CBCT机1台、更换数字胃肠机1台，2项重要决策均通过院务公开栏及职工例会进行公示，增强管理透明度；四是开展干部职工素质提升工程，通过专题培训、榜样引领等方式，推动“学用结合”，增强担当意识，激发干事创业精气神，推动新科室建设。

2.关于“领导班子成员履行‘一岗双责’不到位”问题。

（1）针对“对分管科室和人员教育监督管理不严”问题。

整改情况：一是完善了述职述廉报告制度，明确班子成员必须将分管领域党风廉政建设情况作为重要内容写入述职述廉报告；二是强化监督执纪“第一种形态”运用，主动开展谈心谈话、批评教育等工作，及时纠正苗头性问题；三是运用“第一种形态”严肃责任追究，对2021年以来医保行政处罚涉及的科室及责任人进行倒查处理，建立问责台账；四是定期开展分管领域廉政风险排查，每季度向支部委员会汇报党风廉政建设落实情况。

（2）针对“对工作人员廉政教育不到位”问题。

整改情况：一是结合孙某某案例等典型案例进行警示教育，并加强廉政教育制度建设，每半年开展1次廉政专题培训，二是强化谈话提醒，对关键岗位人员每季度开展1次廉政谈话，深入了解思想动态；三是规范审批流程，完善基本药物补助等资金发放的审批制度，实行双人审核、逐级签字确认；四是建立廉政风险排查机制，每半年对重点岗位进行廉政风险点排查，堵塞制度漏洞。

3.关于“基层党组织建设弱化，党建引领作用发挥不充分”问题

（1）针对“党务工作不严不实”问题。

整改情况：一是调整了党务工作者，由党员刘某某同志担任；二是开展党建档案排查、专项整理，补全2021年、2023年、2024年民主评议党员活动材料，缺失材料注明情况；三是规范会议记录和照片管理，安排专人负责记录，照片现场拍摄并标注日期，杜绝照抄和重复使用。

（2）针对“落实组织生活制度有偏差”问题。

整改情况：一是纠正民主评议错误，更正了2023年度受到党内警告处分党员的民主评议等次，组织学习《中国共产党纪律处分条例》，严格执行《民主评议党员办法》，明确受处分党员评议等次限制；二是规范党课内容要求，党支部书记讲党课需结合医院工作实际，增强针对性和实效性；三是建立党课审核机制，党课课件提前报党支部委员会审核，确保内容贴合实际、案例真实有效。

（3）针对“党费收缴不规范”问题。

整改情况：一是规范党费起缴时间，对张某某同志的党费起缴时间重新核定并补缴，从支部大会通过其为预备党员之日（2022年12月12日）起补缴至2023年6月；二是重新核定7名退休党员党费缴纳标准，按照每月实际领取退休金情况调整党费缴纳金额并补缴差额；三是辛某某、赵某某已补缴2025年1—7月党费，并告知每月严肃认真按时缴纳，规范徐某某党费补缴流程；四是建立每月定期收缴党费机制，明确专人负责，每月提醒党员按时缴纳，避免一次性补缴情况发生。

（4）针对“党组织换届选举程序不规范”问题。

整改情况：一是组织全体党务工作者学习《中国共产党基层组织选举工作条例》，重点掌握委员候选人差额比例等核心规定；二是严格落实差额选举要求，今后换届选举时委员候选人差额比例不低于应选人数的20%；三是对2024年11月换届选举程序进行全面复盘，形成问题清单和整改警示案例；四是建立换届选举事前审核机制，候选人预备人选名单需报上级党组织审核通过后再启动选举程序。

4.关于“干部队伍建设薄弱”问题。

（1）针对“人员管理失之于宽”问题。

整改情况：一是严格考勤制度执行，加强刷脸考勤日常监督，对中途离岗现象实行“零容忍”，发现一起，处理一起，全员考勤制度纪律明显加强，2026年以来中途离岗现象未发生；二是规范人员管理，立即核查孙某某同志派驻村卫生室未到岗情况，已通知本人回医院上班，并约谈教育，督促三位同志补全请假程序，对长期请假人员停止年度工资晋升审批。

（2）针对“干部职工干事创业浓厚氛围有短板”问题。

整改情况：一是集中开展了环境卫生专项整治，对门诊手术室、外科病房治疗室等重点区域进行彻底清扫，科室内建立每日清洁消毒制度，明确责任人，定期检查；二是强化主人翁意识培养，组织科室负责人开展医院发展专题研讨，鼓励职工提出合理化建议；三是加强团队文化建设，积极开展“主题党日”、“3.8妇女节”等活动，增强职工凝聚力和归属感。

（3）针对“人才培养力度不够”问题。

整改情况：一是进一步完善了人才使用与引进管理办法，制定了具有针对性的人才培养方案。结合医院实际情况，充分利用医师规范化培训这一重要平台，重点对眼耳鼻喉专业进行规范化培训，为医院相关科室的成立做好充分准备；二是人才服务保障体系已初步完成，已配置生活配套设施齐全的简易周转住房，制定了同等条件下职称评聘优先机制；引进口腔CBCT机1台、更换数字胃肠机1台，就医服务环境得到改善，为医务人员提供了更好的工作平台；三是建立人才培养体系，积极参加上级组织专业培训，提升人才专业能力。

（四）“督导检查发现问题整改落实不到位”方面

1.关于“督导检查反馈问题整改不深入，不全面”问题。

（1）针对“滕州市公共企业事业单位信息公开平台，医院现公布的《医疗服务项目、价格及计价标准》中同型半胱氨酸测定HCY依然为30元/项，未进行更正”问题。

整改情况：一是对滕州市公共企事业单位信息公开平台《医疗服务项目、价格及计价标准》中同型半胱氨酸测定HCY的价格进行更正，从30元/项调整为25元/项，在门诊大厅公示；二是开展医疗服务价格专项自查，梳理所有收费项目，确保与规定标准一致；三是建立价格动态调整机制，安排专人跟踪医保政策及价格调整通知，及时更新公示。

三、今后整改工作打算

通过认真全面集中整改，我院的巡察整改工作取得了一定成效，形成了一批长效管理制度。下一步，我院将严格按照市委巡察组提出的工作要求，以强烈的责任感、使命感和紧迫感，对整改后发现的新问题“再深挖”，对整改效果不理想的问题“再整改”，切实保证整改质量，确保市委巡察反馈意见一件不落下、件件有成效，持续推动各项整改措施落地见效。

（一）班子成员靠前指挥。医院将认真总结集中整改阶段工作做法，进一步统一思想，凝聚共识，形成合力，对巡察整改工作进行回头看，院长履行第一责任人责任，既要统筹掌握回头看整治效果，又要结合自己整改任务亲自抓、督进度，持之以恒地推动各项整改工作措施落实到位。班子成员之间互相配合、互相支持，坚持靠前指挥，深入一线和具体问题点位，掌握整改实情，确保制定的制度执行到位。

（二）继续抓好整改工作。坚持目标不变、力度不减，持续推进巡察整改工作。对已完成整改的，适时组织“回头看”，巩固整改成果；对需要较长时间整改的继续整改，做到不拖延、不敷衍，改彻底、改到位。

（三）健全完善长效机制。坚持标本兼治，既要强化“当下改”的举措，解决好当前问题与长远问题、个案问题与普遍问题；又要探索“长久立”的机制，探索建立常态化、长效化机制，真正从源头上遏制问题发生。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0632-2738120；电子邮箱tzsdermyy@163.com。

　　　　　　　 滕州市第二人民医院

　　　　　　　　　　 　　2026年5月28日