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索引号 370481/2026-00224 主题分类 其他
成文日期 2026-05-10 发布日期 2026-05-10
发文机关 鲍沟镇 关键词
发文字号 鲍发〔2026〕17号 有效性 有效

中共鲍沟镇委员会

鲍沟镇人民政府
关于印发《鲍沟镇2026年“优环境、强服务、促倍增”服务企业年工作方案》的通知

鲍发〔2026〕17号

各党总支、村,机关、镇直各部门,各厂矿、企业:

现将《鲍沟镇2026年“优环境、强服务、促倍增”服务企业年工作方案》印发给你们,请结合实际,认真抓好贯彻落实。


中共鲍沟镇委员会
鲍沟镇人民政府

2026年5月10日

鲍沟镇2026年“优环境、强服务、促倍增”服务企业年工作方案

为实现“十五五”良好开局,落实市委、市政府“强工兴产、项目突破”战略要求,响应“服务企业年”工作部署,巩固拓展“企呼鲍办·百企培育”攻坚行动成果,持续激发市场主体活力,全力打造“中国玻璃新城、现代活力鲍沟”,全面提升服务企业质效,推动全镇经济社会高质量发展,特制定2026年镇域服务企业年工作方案如下:

一、主要目标

以通过开展服务企业年行动,推动全镇企业服务效能显著提升,健全服务企业机制,实现规上企业、重点项目服务全覆盖,企业诉求响应率100%、办结率100%以上。2026年全镇规模以上工业增加值实现“翻一番”即达到60亿元;规上企业总数实现“翻一番”达到100家以上;新增上市企业1家、营收过30亿元企业2家、营收过亿元企业20家;培育国家、省级高新技术企业和“专精特新”企业30家以上。推动玻璃产业向高端化、智能化、绿色化转型,助力金晶玻璃、茁彼母婴等龙头企业扩容提质,全镇规上工业增加值同比增长15%以上,主导产业集群效应进一步凸显。

二、重点任务

(一)实施“企呼鲍办”深化行动,构建闭环服务体系。延续领导干部帮包企业制度,每名科级干部对口帮包7-15家规上、重点企业,建立“一个重点企业、一名责任领导、一个工作班子、一套推进计划”的“四个一”服务体系,开展“领导干部一线服务日”活动,将偶数月第一周周二固定为“一线服务日”,所有帮包领导干部、专员必须深入企业车间、项目现场,开展“沉浸式”调研,原则上至少2个月入企调研一次,做到“底数清、情况明、诉求准”。推行“企业问题诉求清单”销号管理,升级“企呼鲍办”调度平台,实现问题线上填报、限时督办、企业评价闭环,建立预警机制,超期未办结事项自动亮灯。

(二)实施“要素保障”攻坚行动,破解经济发展瓶颈。开展“融资服务直通车”专项活动,每季度举办一次银企对接会,发布“鲍沟镇重点融资项目白名单”。联合滕州农商行等机构,创新推出“玻璃产业链订单贷”“知识产权价值贷”等产品。设立镇级应急转贷资金池,为短期资金周转困难的企业提供支持。实施“项目落地全周期帮办”,对金晶玻璃一窑两线、茁彼母婴四期等重点项目,组建由分管领导牵头,发改、工信、国土所、环保等岗位参与的“项目服务专班”,从立项、环评、能评到施工许可,提供全程无偿代办、导办服务。启动“鲍沟英才汇聚计划”,围绕玻璃新材料、高端装备制造等产业需求,查清急需紧缺人才目录,与山东大学、苏州大学等高校建立战略合作,共建“研究生联合培养基地”和“成果转化中心”。

(三)实施“创新赋能”领航行动,增强核心竞争能力。

组织“对标跨越”学习考察,分批次组织龙头骨干企业负责人,赴安徽蚌埠、江苏常熟等国内先进玻璃产业集聚区、领先企业进行对标学习,寻找合作。搭建“产学研用”协同平台,依托镇玻璃新材料协会,定期举办“玻璃新材料技术创新沙龙”,发布行业技术需求榜单。鼓励企业与高校共建“企业技术中心”“重点实验室”,对获批省级以上研发平台的企业给予重奖。实施“品牌出海”护航工程,借鉴枣庄市贸促会经验,联合上级商务部门,组织企业抱团参加“上海国际玻璃工业技术展”等国内外顶级行业展会。支持企业开展技术创新,鼓励玻璃企业加大研发投入,建设研发创新机构,牵头组建产业链创新联合体,开展核心技术、关键技术攻关。

(四)实施“环境优化”提升行动,营造亲商安商氛围。

推行“综合监管一次查”,整合安监、环保、市场监管等涉企检查事项,制定联合检查清单。推行“双随机、一公开”监管、信用监管、智慧监管等新型监管方式,减少对企业正常生产经营的干扰,严厉整治乱收费、乱罚款、乱摊派。在镇主流媒体开设专栏,讲述企业家创业创新故事。构建“商事法律服务网络”,与专业律所合作,在玻璃质检中心常设“法律咨询服务窗口”,定期举办“企业合规经营”“国际贸易风险防范”专题讲座,借鉴市贸促会商事调解经验,探索建立镇级商事纠纷调解委员会。

三、保障措施

(一)强化组织领导与协同。成立鲍沟镇2026年服务企业年行动领导小组,由镇党委书记任组长,党委副书记、镇长任常务副组长,人大主席、副书记政法委员任副组长,其他领导干部、各党总支、镇直相关部门主要负责人为成员,领导小组办公室设在镇经济发展办公室,负责行动方案的组织实施、统筹协调、调度督导等工作,确保各项任务落到实处。

(二)实施精准化督导考核。将企业满意度、问题办结率、企业新增数量、创新指标等作为核心考核内容,明确各成员职责分工,将服务企业年各项任务分解到具体部门、具体责任人,各部门要密切配合、协同发力,形成工作合力,定期召开工作推进会,确保行动有序开展、取得实效。对切实帮助企业解决实际问题的,予以通报表扬,在评先树优中优先考虑;作出重大贡献的,实行“一票评优”;对敷衍塞责、企业不满意的,由镇纪委进行约谈问责。

(三)营造全域服务浓厚氛围。利用镇政府门户网站、上善传媒、宣传栏等载体,开设“服务企业年”专题专栏,实时发布政策解读、服务动态、典型案例,着重宣传优秀企业、优秀企业家先进事迹,营造全社会关心支持企业发展的浓厚氛围,激发企业发展信心和活力。鼓励商会、行业协会等社会组织积极参与,形成“政府主导、企业主体、社会参与”的全方位服务生态。


文件文字版:

鲍发〔2026〕17号关于印发《鲍沟镇2026年“优环境、强服务、促倍增”服务企业年工作方案》的通知.doc
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