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索引号 370481/2023-12992 主题分类 其他
成文日期 2023-05-07 发布日期 2023-05-10
发文机关 张汪镇 关键词
发文字号 张发〔2023〕13号 有效性 有效


为扎实办好民生实事,密切党群干群关系,不断实现人民对美好生活的向往,有效解决人民群众的揪心事、操心事、烦心事,全面提升群众满意度,结合张汪镇实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,践行全心全意为人民服务的宗旨,把维护群众利益作为第一准则,把增进群众信任作为第一要求,把争取群众满意作为第一标准,把发挥群众作用作为第一动力。聚焦民生领域和人民群众关心的热点难点问题,开展“富美张汪 你我共享”群众满意度提升行动,切实提升群众的获得感、幸福感、安全感和满意度。

二、任务目标

通过打造“满意张汪 你我共享”活动品牌,广泛发动镇村干部、人民群众积极参与,主动了解群众所思、所想、所盼、所需,积极为群众办实事解难题,使干部为民务实作风更加显现,民意诉求表达渠道更加畅通,群众精神文化生活更加文明丰富,基层社会治理更加有效。群众满意度调查全年目标排名全滕州前14名,力争前12名,全枣庄前45名,力争前35名。

三、活动内容

(一)扎实开展户户到大走访和社情民意电话调查。制定满意行动计划,研究制定每月工作清单,定期通报各单位群众满意度工作推进情况。督促各单位每月开展大走访活动和社情民意电话调查活动,强化动态监测和预警提醒,建立周、月、季调度通报制度,并全程跟踪、通报工作清单完成情况,实现“以周保月、以月保季、以季保年”。对于考核成绩排名靠后的村,村书记在全镇大会现场表态发言,达到“红脸出汗”的效果。

(牵头领导:房  永、刘晓文)

(责任部门:基层党建岗)

(二)开展农村清洁行动“四季战役”。以农村人居环境整治提升工作为抓手,聚焦村庄节点、房前屋后、道路两侧、沟渠坑塘等“死角”难点的“三堆两垛”和生活垃圾,进行彻底清理。镇将每季度进行一次现场观摩打分,观摩成绩作为村级考核的重要依据。

(牵头领导:郝明珠)

(责任部门:环卫管理岗、农村事务岗、各党总支、各村)

(三)开展教育领域优化提升行动。切实做好未成年人防溺水、防汛、“防灾减灾日”等安全宣传教育活动,同步开展校外培训治理,落实各学段春季学期助学金(生活费补助)和免学费(免保教费)补助资金发放,同时加快推进实验学校和夏楼小学操场建设,全力优化全镇教育环境,切实提升群众教育满意度。

(牵头领导:朱  敏)

(责任部门:张汪联合学区)

(四)开展看病就医满意度争先进位活动。制定《张汪镇群众看病就医满意度争先进位工作实施方案》,围绕群众反映最突出、最关心的“医疗水平不高,过度依赖检查”“医疗费用贵”“报销手续复杂”“医务人员服务态度不好”“看病排队时间长”“就诊环境差”等问题。在坚持行之有效制度的基础上,及时把群众看病就医满意度中的好做法、好经验用制度形式固定下来,坚持下去,推动群众看病就医满意度不断提升进位。

(牵头领导:朱  敏)

(责任部门:张汪卫生院)

(五)开展社会帮扶满意度提升行动。加大政策宣传,提高社会救助的及时性、精准度和透明度。便民服务中心、村政务公开栏张贴摆放民政救助政策明白纸和社会帮扶政策指南“二维码”,供群众随时扫码了解政策,实现社会帮扶政策“码上知”、社会救助申请“码上办”。在社会帮扶的窗口部门建立办事人员登记台账,重点对不符合办理条件的人员进行详细政策解读,定期进行回访。

(牵头领导:孙弋雅)

(责任部门:民政事务岗)

(六)开展多样文体活动丰富群众文化生活。5月-6月,以总支为单位组织开展趣味文体活动,想方设法提高群众对文化活动的参与率、知晓率,切实让群众参与进来、融入进去。以“送戏下乡”活动为契机,计划于五月中旬启动柳琴剧团、庄户剧团演出活动。充分利用微信、快手、抖音等自媒体平台,加大对各项活动的推广宣传,提高群众的知晓率,实现当时不知道,事后能看到,活动留档案,随时能查到。

(牵头领导:孙弋雅)

(责任部门:文化旅游岗)

(七)开展“警灯闪烁”工程。加大日常巡逻特别是夜间巡逻的频次力度,大力开展防诈骗集中宣传行动。在派出所、便民服务中心设立两处集中宣传点,在村级利用宣传展牌、宣传彩页组织开展巡回宣传,提升群众防诈骗意识和能力,为和谐稳定的社会局面保驾护航。

(牵头领导:刘  波)

(责任部门:张汪派出所)

四、活动要求

1.每月调度通报满意度提升工作计划和进展情况。各责任单位要以《重点工作任务清单》为抓手,立足各领域群众反映较为突出的问题,研究制定每月工作清单。清单可以包括热点难点问题专项攻坚行动,影响力大、群众参与度广的主题惠民活动等。要全程跟踪工作清单完成情况,定期不定期召开专题调度推进会议,确保各项工作定一件、干一件、成一件。

2.每季开展一次分析研判会。每季度社情民意电话调查结束后,随即召开分析研判会议,从横向、纵向维度和单位、领域、问题等三个层面,全面系统分析,查找主、客观原因,会商研究提升举措。对调查成绩排名全枣庄市后15位的单项民生领域,相关部门负责人和问题较多村党支部书记进行现场表态发言,对问题涉及村居考核等次直接定为三类村。对连续2次调查排名全枣庄市后15位的单项民生领域,取消相关部门及人员的年度评先树优资格,对连续两次市级电话调查都存在较多问题的村,在季度考核中直接列为不定等次。

3.常态化开展督导考核。为确保各项工作落到实处,镇里将成立由党委书记任组长的专项督导组,不定期实地了解各单位入户走访、问题整改、氛围营造、舆论引导等工作开展情况。综合研判工作进展成效,对工作推进不力、成效不明显的,及时提醒预警。切实把满意度提升工作抓实抓细。

2023年5月7日



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张发【2023】13号“ 满意张汪 你我共享”满意度提升活动实施方案0510.docx