2023年，大坞镇将在市委市政府的正确领导下，紧紧锚定“红色大坞、满意大坞、秀美大坞、医药强镇、蔬菜强镇、商贸强镇”的目标，共谋大坞发展，共担大坞责任，共享大坞成果，全力叫响“三大三强”大坞品牌。

一是大抓发展，全力打造“医药强镇”。聚焦威智发展，全力以赴做好保障服务，促进威智医药在今年顺利上市。威智医药去年12月15日已完成股改，12月22日通过省证监会上市辅导，上市后将吸纳资金20亿-35亿元，成为整个枣庄市唯一一个自主培养的上市企业。围绕做强生物医药产业园，大力招引高科技无污染、延链补链的项目入驻园区，推动生物医药产业园膨胀化、高端化、绿色化发展。全力优化营商环境，加大招商引资力度，发挥天南地北大坞人优势，确保年内对接招商线索30条以上，落地过亿元项目3个以上。

二是大抓统筹，全力打造“蔬菜强镇”。抓好农业品牌建设，发挥大坞作为全市马铃薯、大白菜等蔬菜之乡优势，打造统一的综合性的交易平台，推动蔬菜销售量化发展、规模提升，使大坞蔬菜品牌更加靓丽，更加鲜明，在各个地方都有更高的知名度，进一步宣传大坞品牌，变蔬菜大镇为蔬菜强镇，切实盛满市民的菜篮子，装满村民的钱袋子。

三是大抓流通，全力打造“商贸强镇”。以镇驻地20家过500平的商场超市、96家建材商家、38家服饰商家、113家农资批发商家、69个快递公司及网点为依托，加快镇驻地基础设施配套建设，完善服务功能，大力发展商贸中心、商业综合体，吸引更多人才和业态向大坞聚集。发展网络经济、直播经济，力争新增网店100个以上，年营业额突破500万元。发挥每年粮食交易量达到10亿元的优势，积极整合商贸物流资源，申建鲁南地区粮食交易物流中心，全力打造商贸物流强镇。

四是大抓作风，全力打造“满意大坞”。以思想能力大提升促进作风大转变，继续开设大坞大讲堂和大坞发展大家评活动。密切联系群众，推动“我为群众办实事”提升群众满意度系列活动走深走实。完善分线作战推进机制和考核评价体系，用好村干部专职化管理、监督执纪“第一种形态”双刃剑，突出抓好村级班子建设。年底以部门为主开展述职汇报，由村干部、村支部书记、机关干部互评，作为对部门评先树优、评选表彰、差异化考核的依据，构建“干与不干不一样，干多干少不一样，真干假干不一样”的良好政治生态，引导镇村干部树好形象，扎根基层、安心工作、服务群众。

五是大抓民生，全力打造“秀美大坞”。抓好森林防火、大气污染治理、高标准农田建设、农村污水建设，打造畅安舒美的路域环境。巩固扩大“美丽庭院”创建成果，拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，落实农村社会保障和救助制度。持续开展“听看评”环境卫生整治、“公益岗每月卫生大扫除”、移风易俗等活动，切切实实让村级颜值焕发，群众精气神饱满充沛。健全基层网格化治理机制，叫响“党建+e键凫智”社会治理品牌，增强群众认可度和获得感。

六是大抓党建，全力打造“红色大坞”。继续开展“晒项目、拼实绩、增干劲”现场观摩活动，每个季度对村级项目观摩评级，进一步激发村干部干事创业热情，打造大坞发展新特色。聚焦“红色大坞”建设，七一之前，针对洪山口会战文化再挖掘、再提升，积极融合滕州国防科技教育城、航空航天馆，做到能听、能看、有景可取，在北部打造新的红色旅游引爆点。凝心聚力促发展，抓好支部领办合作社、后备干部培养、梯队建设等党建品牌建设，形成叫得响、打得出的党建特色。