- 索 引 号：370481/2020-01531
- 主题分类：市政建设
- 发布机构：市综合行政执法局
- 成文时间：2020年12月24日
- 文 号：无
- 发文时间：2020年12月24日
- 标 题：市政工程管理服务中心：落实精细管养“六到位” 精准发力提升精细化管理水平
- 效力状态：有效
市政工程管理服务中心：落实精细管养“六到位” 精准发力提升精细化管理水平
市政工程管理服务中心严格按照城市精细化管理要求，结合市政基础设施管养实际，强化责任，精准发力，牢固树立为民、便民意识，不断推动市政设施精细化管理水平再上新台阶，切实服务全市经济发展大局。
强化安排部署，明确管养责任。市政工程管理服务中心成立由主要领导任组长，分管领导任副组长，各管理所所长为成员的市政精细化管理工作领导小组，多次召开市政设施精细化管理工作部署会议，采取“挂图作战、分片负责、责任到人、集中整改”的工作模式，明确市政设施管养责任分工；在抓好工程建设的基础上，把市政基础设施管养维修作为市政工作的重中之重，做到真抓真管、敢抓敢管、常抓常管，优化市政设施管理长效机制，不断提升市政设施精细化管理水平。
落实“六到位”，健全管养机制。市政工程管理服务中心按照“六到位”工作法，强化对市政基础设施的精细化管养力度，建立健全市政设施管养机制。领导重视到位，各分管领导及管理所长下沉到一线，扎根在一线，当好指挥员和战斗员，将各项市政设施管养工作落细落实；人员管理到位，值班人员和巡查人员按时到岗到位，严格执行网格化管理制度，对城区主要路段、广场，巡查到位，抓好相关维护跟进工作；巡查登记到位，各管理所认真填写巡查日志，具体到每个路段，责任到人，详细记录巡查员上下班时间、签到、交通工具、巡查路段、发现的问题、处理结果等内容，做到巡查人员、巡查过程和巡查结果可追溯；整改落实到位，对于管理所在巡查过程中发现的人行道、路沿石破损等问题，大问题交由维护所集中整治修复，小问题直接由巡查人员采取即时措施进行修复，做到事事有安排、件件有落实，切实将市政设施管养问题整改落实到位；区域明确到位，按照网格化管理区域划分，重新梳理网格化管理责任分工表，按照包区域、包路段，责任到人，明确工作任务，压实工作责任，确保问题整改有人抓、有人管，有呼声、有回声；督导考核到位，中心相关科室做好人员到位、工作落实等情况的督导考核，重点做好市民投诉和上级交办工作任务落实情况的督导考核工作，适当采取奖惩激励措施，促进工作效能提升。
精准发力施策，提升管养水平。市政工程管理服务中心按照市政设施管养工作实际，精准发力施策，按时保质保量完成市政基础设施管养任务，不断提升市政设施精细化、科学化管养水平。加大市政基础设施巡查维修力度，分区域、分路段、分小组对全城道路进行摸排，对损坏及存在安全隐患的市政设施及时建册立档，抢抓维修工期，推进源头安全隐患存量“清零”；对车行道网裂、坑槽、沉陷、拥包等问题开展集中整治，及时修复路沿石歪斜、松动、破损、缺失等问题。加强桥梁设施管理养护力度，实施桥梁网格化管理，设计印制了桥梁巡查日志，安排专人对管养的每座桥梁进行巡检，并将巡检情况登记在册；维修北辛路、红荷大道、北关桥、大同桥、龙泉路跨郭河桥破损栏杆50余米，维修解放桥、景观桥4处破损限高架；实施善国路小清河桥、柳屯路桥、大同北路冯河桥等200余米护栏改造工程，其中善国路小清河桥防撞护栏已经完成，其它2座桥栏杆改造工作正在紧张施工中。强化城区路灯照明设施检修力度，集中修复熄灯、电缆线路问题，提高亮灯率和设施完好率，重点对市民公园、政务广场、杏坛广场、火车站广场的景观灯、配电盘、线路进行更换、整改，对城区1万盏高压钠灯进行节能改造，目前已改造完成50%；组建亮化抢修应急队伍，对全城道路照明设施按区域、按道路进行拉网式排查，发现问题，及时检修，确保城区主干道路灯亮灯率、设施完好率均达到99％以上，保障市民夜间出行安全。
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