近年来，柴胡店镇按照权责明确、分级管理、管养有效原则，坚持有路必养、有路必管，道路建设管理实现全过程公开、全过程监管，扎实推进“路长制”工作向纵深开展，实现镇域内道路环境干净整洁、绿化养护常态化、带动村级发展。

一、明责知责强落实，构建管理新体系。一是强化责任落实。全面推广道路管护“路长制”，成立“路长制”工作领导小组，制定了柴胡店镇关于推行“路长制”的实施意见，将辖区内4.1公里省道、5公里县道、200公里村道全部纳入“路长制”管理，设有镇级路长5名、村级路长41名、专管员41名。同时，在道路明显位置安装公示牌56块，公示路长信息及职责等内容，对沿线群众和过往车辆起到了宣传作用。二是强化督导考核。将“路长制”工作开展情况纳入全镇年终综合考核，每半年召开道路环境整治观摩评比1次。每天对人员在岗出勤情况及日常巡查整治成效进行督察考核，提升路长制工作的执行力、战斗力。三是强化政民互动。坚持问题导向，着力在发现问题、解决问题上下功夫，建立机关干部周三驻村工作日制度，组织100余名干部到村开展工作，征求农村道路管理方面意见建议12条，全部落实解决。结合社会治理现代化，组织网格员对反馈的道路问题整改情况进行拍照查验，确保问题整改到位。

二、线上线下总动员，提高工作参与率。一是用好一户不落老办法。制作“路长制”工作宣传录音，各村大喇叭每周循环播放1次，各村悬挂宣传横幅80余幅。结合和美乡村建设，新粉刷墙体宣传标语和宣传画100余处。开展走村入户大宣传活动，组织100余名干部，向群众、沿街商户发放“路长制”宣传单2万余份。与村和沿街商户签订责任书，广泛争取沿街商户、辖区村民的支持，形成群众积极参与“路长制”工作的良好局面。二是用好网络媒体新办法。用好柴胡店镇微信公众平台，定期把镇内“路长制”工作开展情况进行发布，文章平均阅读量达1000余次。积极向新华网、大众网等网络媒体推介“路长制”工作开展情况，截至目前，已有30余篇稿件被上级媒体采用刊发。三是用好积分管理好办法。把村民护路行动和爱路行为纳入村民积分制管理，群众每参加1次护路行动和爱路行为，给予积分2-5分，积分累积到100分以上，可到村积分超市兑换米面油、拖把等生活用品，最大限度激发群众爱路护路热情，在全镇形成了全民爱路、护路的良好氛围。

三、建好用好共发力，打造道路高品质。一是发动多方力量。把道路建设作为实施乡村振兴战略的首要工程，并纳入镇经济工作要点和镇级十件民生工程。每年年初组织各村召开党员大会、村民大会研究村内道路建设，并将村内修路计划上报到镇农村公路管理站，根据各村计划制定全镇农村道路计划。组织致富能手、在外经商人士、党员干部带头捐款,同时与施工单位积极沟通,降低利润空间，做到惠民政策最大化，运用广播喇叭、横幅等大力宣传农村公路发展中的涌现出的先进集体和先进个人，近年来每年修建道路计划达30余公里。二是全面公开公示。道路建设全部资金流转统一走镇财政专用账户，严防违规违纪现象发生。始终坚持质量为本、安全至上，组织公路站和发动群众，会同专业监理公司对建道路建设实行全程监管，全面提升道路的质量水平。结合村内三务公开，对道路建设情况，实行按月、按季、按年公开或即时公开，同时发布到各村微信群，方便群众掌握道路建设和资金管理使用情况。三是打造精品路线。打造旅游精品环线，将镇内内刘村梨园、凤凰谷景区、葫芦套影视基地等景区串联起来，形成薛河驿站至沙庄创业园、衔接乡村振兴集中推进区、梨园路至薛河路、葫芦套老村至大自然公司等精品环线4条，“黄连山”旅游风景道入选省级旅游风景道。借助梨花节、采摘节等节会活动，将镇内旅游旅行和旅游景点对外发布，“薛河梨乡”省级衔接乡村振兴集中推进区内设置旅游导引图3处，周末、节假日周边群众来镇旅游、骑行每天达3000余人，带动附近村民通过售卖特色农产品增加收入。