首先感谢赵联琦委员对我市卫生健康事业发展的关心和支持。对于您提出的“关于缩小城区和乡镇医疗差距 推进医疗均衡发展的的建议”，我们进行了认真研究、梳理、调研，现将办理情况说明如下：

根据枣庄市村卫生室三年提升行动工作开展以来、特别是全省10部门联合下发了《山东省乡村医疗卫生服务能力提质提效三年行动计划》专项工作部署以来，滕州市委市政府全面细化工作措施，高起点谋划、高规格推进、高标准实施，全力推动乡村医疗卫生服务体系建设提质提速、建成达效，推动村卫生室三年提升行动走深走实、落地见效。

一、工作开展情况

（一）全力推动样板村卫生室建设“提效提速”。一是强化组织领导。滕州市委、市政府主要领导高度重视村卫生室三年提升行动工作，市委书记王广部同志、市政府市长周刚同志多次亲临一线，督导调研，现场办公，对工作进展、建设进度、奖金配套等提出明确要求，着力构建“县级统筹规划、镇街具体落实”的推进机制和“卫健统筹、多方共建、镇街兜底、群众受益”的建设机制，二是注重点面结合。划分东、西、南、北四大样板村卫生室建设片区，明确建设重点、设备需求等，建立工作台账和任务清单，进行外观设计和文化提炼，推行“四统一”建设模式（统一外观、统一编号、统一标牌标识、统一建设标准），按照“宜建则建、宜改则改”的工作思路，因地制宜、一村一策开展建设，以点带面、点面结合，各片区建设正如火如荼、全速推进。目前，各片区相关镇街党委政府、卫生院高度重视，比学赶超、加压奋进，全力争取现场观摩会举办资格，各项建设工作高质高效推进。

（二）全力推进村卫生室三年提升行动“走深走实”。一是全面做好统筹规划。组织赴菏泽市成武县、南京市浦口区、浙江省安吉县等先进地市考察学习，学习借鉴先进地区基层医疗机构建设管理经验，结合滕州实际，持续完善各项方案措施，对村卫生室三年提升行动各项资金配套、政策保障等进行明确，助推全市乡村医疗卫生体系高质量发展。二是高位推进一体化管理。将完善镇村卫生服务一体化管理作为三年提升行动的重中之重，将对首批建成的样板村卫生室，巩固实施以“六统一”为核心的一体化管理模式。三是科学推进乡医队伍建设。着眼长远编制乡村医生队伍建设发展规划，建立乡村医生后备人才库，适时启动乡村医生招聘、大学生乡村医生专项计划，用好用活“榴枣归乡”、退休乡村医生返聘等人才招引渠道，持续开展乡村振兴基层人才业务培训、学历能力提升等人才建设工程，建强乡村医生队伍。

（三）全力推进乡村医疗服务体系建设“互融互促”。一是以薄弱帮扶促进全面提升。确定薄弱村卫生室帮扶名单，制定帮扶工作方案，二级以上市直医院，采取扶持建设、培训带教、入村坐诊等形式进行全方位帮扶，补齐村卫生室建设管理短板，带动村卫生室全部实现“五有三提升”要求。二是以管理提标促进服务优化。召开“6S”管理培训及推进会议，在村卫生室全面推广“6S”管理。加强村卫生室信息化建设水平，提高智医辅诊系统、智慧随访设备利用率，全面推进“三高之家”建设，落实家庭医生签约服务，实现基本公卫与基本医疗的融合促进和质效提升。三是以资源下沉推动融合发展。结合紧密型县域医共体建设，谋划建设急诊急救、远程心电、康复理疗、中医服务4个“一张网”，真正构建起“县级强、乡级活、村级稳、上下联、信息通”的服务体系。邀请国家级专家开展调研指导，就推进智慧化中药房走进乡村、构建县乡村三级中医药服务体系把脉问诊，扩展中医药服务和中医适宜技术应用场景，真正以服务质效的全面提升施惠于民、取信于民。

二、下步打算

一是坚持公益性与便利性并重，坚定不移推进一体化管理。按照各级关于加强镇村卫生服务一体化管理的政策要求，探索推行公益性卫生室与经营性卫生室共存的模式，逐步解决乡村医生养老保障问题，确保实现“乡医受激励、群众得实惠”的村卫生室提升目标。

二是坚持硬件建设与内涵提升并重，凝神聚力推进服务能力提升。在做好样板村卫生室硬件设施设备提升的同时，更加注重内涵管理和服务质效。依托村卫生室“三高之家”建设，将健康教育贯穿诊疗活动始终，在村级全面实施医防融合一体化诊疗服务模式，实现“三高六病”患者全过程、全周期健康管理。

三是坚持干在当下与长远谋划并重，深谋远虑推进中长期建设规划。科学编制全市村卫生室建设发展中长期规划，按照“合理布局、方便群众，整体安排、分期实施，优化资源、便于管理”的原则，优化调整村卫生室设置，真正发挥样板村卫生室的引领作用，推动所有村卫生室服务能力提升，力争在乡村医疗卫生服务体系建设上打造出可复制、可借鉴的“滕州模式”。

再次感谢对我市卫生健康工作的关心和支持！