滕州市国有资产监督管理局2020年度工作计划

 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照各级国资委和市委市政府决策部署，进一步深化国资国企改革，加快形成以管资本为主的国有资产监管体制和指导监督有力、沟通协调有效、共同发展有序的工作机制。加强国有资产基础管理，强化动态监测和事中事后监督，加快建设国资国企在线监管系统。加大低效闲置资产盘活和僵尸企业处置力度，提高行政事业单位经营性资产和公共资源资产管理运营效益。继续培植壮大国有资本投资运营公司和产业集团，健全完善授权经营机制和分级管控体系，突出国企主责主业，明确投资方向和负面清单，进一步优化产业布局，推进整合重组。积极稳妥推进国企混改，放大国有资本功能。深化国企内部三项制度改革，防范系统性债务风险，提高企业经营效益和国有资本收益。全面加强国企党建和基层组织建设，构建国资监管大格局，形成全市国企一盘棋，凝聚高质量发展系统合力。    

    1.进一步加强国企党的建设。根据企业改制重组进程和实际工作需要，及时建立健全基层党组织，更好地发挥基层党组织的政治核心作用和党员干部的引领作用。明确各级企业负责人管理权限、权责边界，规范理顺市属国有企业领导人员管理机制。

 2.进一步深化国资国企改革。规范公司架构设置及内控制度、调整理顺相关产业集团组建后的各种关系，完善国企负责人薪酬考核体系，做强做大国有资本投资运营公司。

    3. 深入推进国资监管职能转变。以管资本为主，明确国资监管权责清单。按照市委“五个一样”原则要求，进一步优化国企发展环境，使国企真正成为自主经营、自负盈亏的市场竞争主体。

    4. 积极稳妥推进国企混改工作。按照我市出台的国企混合所有制改革意见，指导帮助鲁机公司、建工集团、建筑设计院等充分竞争性企业实施混合所有制改革，不断放大国有资产功能，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。

5.全力抓好“双招双引”和重点项目建设。加快推进瑞科天启微矿分离示范项目和山东沃森集团新型建筑材料项目的建设步伐，积极推进启迪亚都人工智能项目建设和国资公司、信华公司参与的正威集团金属材料项目建设。

6. 进一步提高国企运营效率和效益。积极帮助国有企业深化内部三项制度改革，规范加强集团化分级管控制度建设，严格落实各级企业主体责任，激发企业内生动力，实现高质量发展。