提升企业管理能力是中小企业降本增效、防范风险、实现高质量发展的关键，也是推进新型工业化的重要支撑。市工信局坚持“政府引导、市场运作、面向产业、服务企业”原则，着力提升中小企业科学化、规范化管理水平。主要工作如下：

一、健全服务体系，强化政策落地

一是搭建服务平台。我市持续完善中小企业公共服务体系，现已建成国家级示范平台1家、省级5家、市级2家，形成三级联动的服务矩阵。平台聚集政府、中小企业和服务机构三方资源,形成了服务地区经济的合力。积极引导中小企业公共服务平台为企业提供政策指导、管理咨询、市场开拓、人员培训、数字化赋能等一站式优质服务。

二是加强政策宣贯。重点为企业开展政策解读、咨询及运用，积极疏通政策堵点，编印发放《“一起益企”中小企业政策申报汇编手册》，涵盖工信系统政策69项、发改、科技、商务等其它领域惠企政策31项。2025年1-6月，依托中小企业公共服务平台开展线上、线下惠企政策宣贯服务活动260场次，服务企业6000家。开展中小企业服务月活动，政策宣讲、融资对接、管理咨询等服务活动20场次，服务企业超1000家次，扩大服务覆盖面。

二、深化融链固链，强化集群链条

一是加强供应链管理能力。开展产销对接、产学合作、数字化转型诊断对接等各类融链固链对接活动9场，参与企业186家次，服务企业家次同比增长60%。组织中小机床企业、玻璃制造企业原材料和部件发布供需清单，加快构建协同、高效、融合、顺畅的大中小企业融通供需生态。

二是强化质量管理培训。加强产品创新，加强知识产权管理。依托中小企业服务平台开展线下“全面提升中小企业运营管理暨政金企融资对接活动”、“中小企业全面管理提升专题—中小企业如何建立简约销售增长系统活动”、“管理职能认知与管理真相探索大讲堂”等专项管理提升活动12场。创新、质量管理能力、知识产权讲堂21场，举办融链固链专题之数据管理能力成熟度模型评估（DCMM)国家标准宣贯培训会。

三、实施精准管理诊断，破解发展瓶颈

一是规范化管理诊断服务能力。开展质量管理系认证公益诊断活动32次，累计走访企业35家次，建立点对点服务台账70份，企业服务成效确认函57份。

二是提升生产管理能力。积极开展管理诊断、管理咨询、管理评价、人员培训等公益服务，聚焦中小企业合法权益保护以及订单少、人才缺、融资难等痛点难点，深入推进2025年度“一起益企”中小企业服务行动，动员组织优质服务资源力量进园区、进集群、进企业，送政策、送管理、送技术，切实帮助企业降本、增效、提质。

四、强化人才支撑，夯实企业发展根基

一是抓企业家素质提升。举办滕州市企业家沙龙青年企业家专场活动、全市高质量发展示范培训班。选派100余名企业家参加省中青年企业家培训班、省工业企业数字化转型（工业互联网）提升培训班、省中小企业特色产业集群数字化转型培训班等培训活动。

二是坚持高层次人才支撑战略。围绕我市经济发展建设，加大力度引进培养各类“高精尖缺”人才，充分发挥高层次人才在企业发展和人才队伍建设中的带动作用，促进高层次人才规模、质量和结构与中小微企业高质量发展相适应。

五、下一步工作计划

下一步，市工信局将继续引导中小企业优化企业管理能力，让中小企业形成高效合规服务工作体系。

一是强化质量管理。进一步用好中小企业服务体系建设，依托我市三级联动的服务矩阵，邀请国家、省、市企业管理指导老师，线上线下开展企业管理培训，为企业送上管理能力评估、诊断报告等，定期开展企业管理人员、生产人员改进生产、质量管理能力课程，针对短板弱项持续优化改进，定期开展测量、分析和评价，识别问题并持续改进。

二是推进数智转型。引导中小企业推进数字化转型、数字化管理、智能化调度，构建“数智一体”的产业生态体系，实施规模化技改，降低中小企业的数字化转型成本。

三是提高运营效率。引导企业优化业务流程，从采购、生产到销售等全流程的标准操作流程，消除冗余工序和浪费。提高生产效率，鼓励自主创新、设备更新、数实融合。建立企业安全生产标准化管理体系，组织从业人员进行安全生产教育和培训。

综上所述，破解中小微企业管理瓶颈，关乎发展根基与市场活力。滕州市工信局将切实履行职责，聚焦关键，激发企业内生潜力、赋能社会服务资源，让滕州中小微企业补管理短板、强经营筋骨、增创新活力、拓发展空间，真正成为支撑滕州经济行稳致远的坚实底盘与澎湃引擎！

以上答复妥否，敬请委员批评指正，非常感谢您对我局工作的支持！