今年以来,我市聚焦“强工兴产、转型突围”目标,按照“重点工作集中攻坚年”的部署要求,深化实施全生命周期管理服务,牢牢牵住重点项目建设“牛鼻子”,为全市高质量发展提供坚实支撑。
我市坚持高站位高起点谋划,成立市重点项目谋划推进专班,坚持常态化集中办公、集中谋划、集中办理。及时跟踪对接国家、省投资导向,统筹谋划、包装、储备、申报符合条件项目,重点围绕“化机锂医数”五大产业,科学谋划投资规模大、质量效益好、带动能力强的大项目,经梳理筛选后,按程序及时纳入重点项目管理。截至目前,我市实施各类重点项目共计219个,总投资超2000亿元。积极构建“专班统筹、专员驻点、指挥部攻坚”协同推进体系,组建兖矿鲁化、联泓等重大项目专班及未开工重点项目攻坚组,统筹协调重大事项及难点问题。实行“县级领导协调督办、科级专员落地执行”立体化责任链条,推动力量下沉一线、问题现场化解。
我市健全“月调度、季观摩”推进机制,市委、市政府主要领导通过专题调度会议及现场观摩会等形式,组织项目责任单位主要负责人以可视化形式专项汇报节点进度、问题化解及成效成果,形成“部署、落实、督查、反馈”工作闭环。严格执行“红黄蓝”三色管理制度和全生命周期管理服务制度以及重点项目“月评分、季考核、年总评”考核制度,通过“挂图作战+亮灯督办”,着力打通久拖不决、决而不办的“中梗阻”,以时间倒逼进度、以督查倒逼落实。
(朱婷婷 报道)