您的位置：近年来，市财政局牢固树立绩效意识，认真领会全面实施预算绩效管理的重大意义，准确把握绩效理念的本质内涵，加快建立“全方位、全过程和全覆盖”的预算绩效管理体系，取得了良好成效。
市财政局全方位构建绩效管理格局，在建立规章制度方面，构建起以《滕州市委、市政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》为主体，以《滕州市市级部门和单位整体绩效管理暂行办法》和《市级财政支出绩效评价管理暂行办法》等8个办法规程为重点，涵盖事前绩效评估、绩效目标管理、运行监控、绩效评价等各环节及内部管理配套办法，为构建“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理模式、实现绩效管理与预算编制、执行和决算的高度融合提供了制度支撑。在完善工作机制方面，该局成立以局党组书记、局长为组长的预算绩效管理工作专班，强力推动预算绩效管理工作统筹协调，确保绩效管理改革走实走深。
该局积极搭建预算与绩效管理网络一体化平台，实施闭环管理，严防“两张皮”，完善信息化系统功能，打造涵盖目标审核、运行监控、自评价、反馈应用多功能平台一网通办理，稳步推进项目运营监控、绩效自评工作开展。按照“谁申请资金、谁编制目标”的原则，将财政资金纳入目标管理，今年以来已审核批复部门预算项目绩效目标934个，涉及支出金额38.5亿元，实现真正意义上的全覆盖。在后期预算执行过程中，该局利用信息化平台，全程对资金使用情况和绩效目标实现程度进行监控，及时发现部门经济活动中的风险，对偏离的目标进行提醒纠正，提升绩效信息质量。
该局将绩效评价结果与预算挂钩，财政评价等级为“优”的，给予优先保障；等级为“良”的，根据整改情况，按照正常或从紧的原则予以安排；对评价等级为“中”或“差”的，按不低于10%的比例核减预算。全面加大绩效信息公开力度，组织市直部门单位将部门预算项目绩效目标随预算公开，部门自评绩效评价结果随决算公开，并在部门和财政门户网站进行双公开，积极推进重点项目绩效目标和绩效评价结果公开，主动接受社会监督。
（朱婷婷 报道）
