您的位置：为认真贯彻落实省、两级市脱贫攻坚“重精准、补短板、促攻坚”的工作要求，全面推进全镇脱贫攻坚工作存在问题的整改落实，官桥镇创新“四步工作法”对脱贫攻坚工作进行“大体检”，进一步巩固了脱贫攻坚工作成效。
问题导向，组织引领。由党委书记陈伟泰和党委副书记、镇长马金安亲自挂帅，统筹全镇包办事处领导干部、总支干部、所有扶贫包户干部，组成工作队，按照“两不愁、三保障”的要求，集中对脱贫攻坚责任落实不到位、贫困识别退出不精准、部分扶贫政策未落地生效等方面进行排查。
分片包干，逐户摸排。为切实解决贫困户信息卡、帮扶计划等档案信息不准、不实、不全、滞后问题，七个包办事处领导干部带领各自总支干部、扶贫包户干部、村干部，手拿贫困户家庭情况一览表，依照排查整治方案进行地毯式排查，针对每一户存在的问题，及时建立问题清单和台账，确保排查不漏一户、不掉一人。
集中讨论，因户施策。针对排查出的共性和个性问题，由工作组负责汇总并提交镇扶贫办，镇党委、政府通过召开党政联席会议，集中讨论，共同商讨制定整改意见和精准帮扶措施。对户口人数有误的，积极联系派出所，未入户的协调入户，死亡的注销户口；对生活困难，入不敷出的家庭，积极联系民政部门，办理低保手续，实行政策兜底；对精神、智力、肢体残疾的，积极联系相关医院做专业鉴定，鉴定属实的积极与上级部门对接，办理相关证件手续。
限时整改，督促落实。对查摆出的问题，落实整改单位和责任人，实行挂牌督办、专人盯办、跟踪问效，整改一件销号一件，所有问题不留尾巴。同时，镇督查科人员实行全天候督察，对工作在岗情况、完成进度等方面记录在案，并在镇工作群进行通报，对未在岗的人员予以批评，对入户积极、工作进度完成较快的工作组予以表扬，真正做到赏罚分明。
