您的位置：今年以来，市地税局把推进“营改增”作为一项重大政治任务来抓，按照集中力量、全员上阵、紧锣密鼓的节奏，发挥绩效管理“指挥棒”和“推进器”的作用，助力“营改增”稳步实施。
该局成立了由“一把手”任组长的“营改增”督促落实领导小组，拟定任务分解及进度安排表，建立了税收征管、政策宣传、风险防控、纳税服务、涉税负面舆情等5个应急预案，确保全面推开“营改增”工作。按照指标调整要求，调整增加机关考评指标28项、4项系统考评指标、10项工作任务，形成任务清晰、责任明确、指标落地的工作格局。按照时间节点要求，将各项工作任务分到相关科（所），责任到人，明确由税收管理一科牵头责任，其他科室协作配合，各办税服务厅为主阵地以及各基层单位具体抓落实的责任机制，要求各责任单位和责任人逐一落实政策宣传、调查摸底、欠税清理、发票缴销和确认迁移、业务操作培训、模拟开票、代开发票等工作。
该局印发了《营改增专项绩效考核及结果运用办法》，将按照时间节点完成情况作为考评衡量标准，严格考评并计入组织绩效和个人绩效得分，作为全年评先树优的主要依据。同时，对在“营改增”期间，推进工作落实不力的进行责任追究，对转换前及“五一”期间加班加点、奋战一线的工作人员进行表扬，促进“营改增”各项工作任务全面落实。
