您的位置：8月初的一天，记者来到位于龙阳镇龙阳村的贵通果蔬专业合作社农产品分拣中心，看到数名员工正忙着将储存起来的马铃薯进行精包装，准备销往家乐福超市。
贵通果蔬专业合作社是我市一家成立较早的农民专业合作组织，通过实施马铃薯标准化种植，开展“农超对接”、基地直供等业务，辐射带动了周边4个村庄的发展，年创产值2000多万元，户均增收近2000元。
“每家合作社的发展，基本上都有固定的模式。但是，我们合作社之所以取得这么好的业绩，主要靠的是去年我们加入了龙阳农民专业合作社联合社！”谈起贵通果蔬专业合作社的发展模式，负责人王洪贵直奔主题。
农民专业合作社本是一种新型农业经营主体，为何还要加入联合社？带着这个问题，记者采访了市供销社主任王思平。他说，联合社是将土地等资源要素集聚起来后，组织有规模的专业合作社进行大面积生产，联合社则提供技术、农资等支持，解决单个合作社无力投资或投资规模过小、缺乏竞争力等问题，实现优势互补、信息共享和规模经营。目前，全市农民专业合作社联合社已发展至15家。
周光河是富阳果菜专业合作社的社员，他所在的合作社今年也加入了龙阳农民专业合作社联合社。自从加入联合社后，他的马铃薯种植成本得到了降低。目前，一亩地的农机服务费比以往优惠了20元，化肥一亩地可节省50元。
“俺种植一季马铃薯，比以往节约了1000多块钱的成本，这还不算享受到的技术指导、后期销售这些便利。”加入联合社后，周光河看到了立竿见影的效果。
王思平说，社员得到的眼前的实惠，仅是联合社带来的一小部分效果，它最终起到的作用，是更大范围地组织农民走向市场，建立起更加稳固的产权关系，进而实现合作社间的利益联结，做强品牌、抱团发展，真正实现新型农业经营主体的实体化。
市工商行政管理局企业注册局副局长孔祥印在接受采访时，也表达了同样的观点。他认为，近年来，随着工商登记制度改革的实施，市工商部门简化程序，放宽注册条件，农民专业合作社如雨后春笋般涌现，为农业发展起到了积极作用。“不过，这些农民专业合作社也存在着企业规模小、服务能力弱、管理不规范等问题。引导有潜力的合作社组建联合社，是增强这些经营主体抵御市场风险能力的有效手段。”
在大胆尝试之下，龙阳农民专业合作社联合社带领入社合作社抱团发展，增强了市场话语权。据该联合社负责人李立堂介绍，今年上半年，联合社已发展社员3000户，创造了3000多万元的产值。
