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项目拉动产业融入新常态——上半年我市实施重点项目建设工作综述

时间:2015-07-21 来源:滕州日报社

七月的滕州,骄阳似火。和这温度一样火热的,还有如火如荼建设中的重点项目。

回眸今年上半年的重点项目建设工作,可谓捷报频传。放眼滕州,中国玻璃城、卷烟厂异地技改、结晶糖生产、龙腾水郡文化产业园等一大批项目“落地生根”,各工业园区内塔吊林立,机器轰鸣,一辆辆工程车来回穿梭,一座座现代化厂房拔地而起,一条条生产线迅速投产……热火朝天的建设场景,奏响了全市上下齐心协力抓重点项目的交响曲。在这激昂的乐曲中,新一轮经济社会跨越赶超的生动画面,缓缓铺展开来……

严标准 项目筛选重质量

如何长久地将我市经济活力保持下去?“必须下大气力抓重点项目,而重点项目的基础是筛选论证一批投资规模大、科技含量高、示范带动作用强的大项目、好项目,不断提升项目质量。”市发改局局长翟传虎的话掷地有声。

项目落地多少,关键在质量好坏;项目筛选程度,关系着经济发展后劲。从去年10月份开始,市发改局就对2015年的重点项目进行筛选论证,在综合考虑项目的投资规模、科技含量、示范作用及社会效益的基础上,经过多轮现场调研、专题论证、联席论证、常委会论证,最终从各镇街、有关部门提报的270余个项目中筛选出102个项目,作为今年的重点项目,确保了项目投资金额更实、质量更高。

截至6月底,我市年初确定实施的102个重点项目中,共有86个项目开工建设,累计完成投资161.1亿元,占年度投资计划的52.7%。在102个重点项目中,25个枣庄市定重点项目完成投资76.3亿元,占年度投资计划的58.7%,超序时进度8.7个百分点,位居枣庄首位。

优服务 落地建设有速度

说起手续办理,山东天行健置业有限公司项目经理杨列华用一个“快”字来形容。6月23日,杨列华来到市政务服务中心发改局服务窗口,申请办理荆西商贸城区域相关工程项目的核准手续,由于该项目亟须开工建设,窗口工作人员在确认手续齐全后,加班加点审查材料。按照规定,固定资产投资项目核准的法定时间为20个工作日,而这个项目通过“绿色通道”,仅用了1个工作日便顺利拿到核准意见,项目即可开工建设。“真没想到,这么快就能拿到核准意见,真是太意外了。”杨列华激动地说。

这种服务环境的变化缘何而来?市重点项目办主任郝建军道出了其中的缘由。为了让项目单位在最短时间内办理完项目的审批、核准、备案手续,市发改部门以提质、提速、优化发展环境为目标,开辟“绿色通道”,简化办事程序,规范行政审批事项,及时协调解决审批过程中遇到的困难和问题,在规定的时限内准时办结,力求提前办结。

我市为每个重点项目配备一个帮包帮扶工作组,由一名或多名市级领导带队,帮助解决项目建设过程中面临的困难和问题。同时,采取“腾笼换凤”“零地招商”的方式,引进了中材科技膜材料、铝箔袋及新型家装铝材生产等一批大项目,累计盘活闲置土地近500亩,有效破解了土地制约难题。

强管理 督查考核动真格

“铝箔袋及新型家装铝材生产项目是我市的重点项目,请问帮扶组负责人,目前项目的进展如何,下步有什么打算?”“我们先后协调办理了立项、用地、注册等手续,靠上解决了用水、用电、环评等难题,目前,该项目6条生产线已建成并试生产……”7月8日,市发改局负责人带领我市媒体记者对项目帮扶组负责人开展重点项目“电视问效”。

像这样的“电视问效”活动已累计播放26期,在社会上引起了强烈反响,促进了重点项目的快速推进。除此之外,我市将重点项目工作纳入全市科学发展综合考核范围,设置重点项目建设单项考核,充分调动各部门抓项目的主动性和积极性。坚持“定期通报、双线督查、专项调度”的督导模式,对项目进展情况进行“月调度、月通报”。创新项目管理方式,对102个重点项目根据其进展情况进行分类管理,委托洛阳华软信息有限公司开发的项目储备及投资管理信息系统,提高重点项目管理效率。

一大批新项目在古滕大地“开花结果”,成为今年经济发展的一大亮点,拉动着全市经济总量的扩张。转眼间,下半年的大幕已经拉开,全市上下必将凝心聚力,真抓实干,加快重点项目建设步伐,促进经济转型升级,主动融入新常态。

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