您的位置：8月11日，记者走进位于东郭镇辛化工业园的山东辛化硅胶有限公司，看到公司管理层正在举办以企业管理创新为主要内容的座谈会。公司总经理仇兴东说，公司在探索创新产品的同时，积极组织高层出访美国、日本等国家，到世界五百强公司参观学习其先进的管理理念，加强对员工的培训，着力创建管理创新型企业。
在企业中流传着这样一句话：创新是油门，管理是刹车。为帮助企业更新理念，提高管理创新水平和运营质量，我市在今年6月开展了创建管理创新型企业活动，推动全市制造业战略转型。
据市经信局副局长陈凡国介绍，开展创建管理创新型企业活动在我市工业产业发展中尚属首次，主要是针对企管中存在的重点、难点问题，强化战略管理、基础管理和现场管理，创新市场营销模式，推进信息化与工业化深度融合，增强企业的核心竞争力。整个活动计划每年培植10家管理创新示范企业、3至5家网络营销示范企业、10家两化融合示范企业。
据其介绍，创建管理创新型企业考核分基础项目和加分项目两部分。基础项目考评实行百分制，考核达到60分及以上为合格，达到80分以上方可纳入推荐任命“滕州市管理创新示范企业”、“滕州市网络营销示范企业”和“滕州市两化融合示范企业”的范围。获命名的单位，可享受各项优惠政策，同时优先推荐申报国家、省市相关扶持项目。目前，全市已有60余家企业参与到活动中。
作为致力于无机硅化物设计、制造、研发于一体的民营企业，辛化硅胶公司便是参与到企管创新活动中的其中一家。仇兴东介绍，通过规范企业管理，该公司今年的产值有望增加6000万元。
