西岗镇“挂星”管理村居干部

西岗讯（通讯员 孟凡坤 张静 卓德明） 近日，西岗镇组织村居考核组一行，按照镇差异化考核细则，统一尺度、统一标准，对各村居干部进行了逐一考核，快捷地“量”出了每个村居的发展成绩，让村居干部对本次考核心服口服。
为让村居在推动镇域经济发展中发挥最大作用，西岗镇创新思路，在广泛调研的基础上，根据村居的位置和产业特点，把全镇村居分成城镇建设线、驻地企业线、传统农业线、特色农业线四大类进行考核，并根据千分制考核办法和各村居承担的考核内容，对不同的侧重点进行打分，在每类村居中设一二三等奖，年终进行集中表彰奖励。此外，该镇推行“星级化”管理办法，根据年底考核结果和平时动态管理情况，确定星级等次，进行“挂星”管理，并统一了“度量衡”，让考核不再笼统。
村居干部工作好不好，群众最有发言权。西岗镇不断延伸考核触角，通过召开测评会，让村居党员、群众代表对支部书记、村委会主任的业绩进行打分；镇考核组则实地考核年内为民办实事项目落实情况并酌情打分。此外，该镇坚持用“三带”实绩评价、使用干部，淘汰连续两年考核排在末位的党总支书记，对做出突出贡献的给予奖励，初步形成了能者上、平者让、庸者下的用人机制。目前，该镇有50余名村居党总支书记成为致富示范户；全镇发展特色专业村25个，集体收入达到5万元以上的村居52个，形成了“村村是工厂、家家有车间、人人都务工”的生动局面。