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230个实施类重点项目,预计累计完成投资462.1亿元,占年度投资计划的115.1%,项目建设呈现出提速增效、多点突破的良好态势。我市严格执行重点项目“红黄蓝”三色管理和全生命周期管理服务制度,紧盯项目签约、落地、建设、纳统等关键节点,持续加力提速省市县三级重点项目建设,推动项目建设提质、提速、......
发布时间:2026.01.28
摩会等形式,组织项目责任单位主要负责人以可视化形式专项汇报节点进度、问题化解及成效成果,形成“部署、落实、督查、反馈”工作闭环。严格执行“红黄蓝”三色管理制度和全生命周期管理服务制度以及重点项目“月评分、季考核、年总评”考核制度,通过“挂图作战+亮灯督办”,着力打通久拖不决、决而不办......
发布时间:2025.04.14
重点项目落地见效作为贯穿全年的工作主线,坚持以项目打头、靠项目牵引,对开工项目逐一建档立卡、落实帮包专员,每季度组织开展“背对背”评议和“红黄蓝”亮牌督办,扎实做好全生命周期管理服务,迅速掀起抓项目拼经济的新热潮,加力冲刺一季度、奋战赢得“开门红”,为全省高质量发展积极贡献枣庄力量......
发布时间:2024.02.27
考核体系,推动指标任务落实到位。建立合理考核周期,对项目线索收集、签约落地、建设投产情况定期进行通报,全年累计召开全市招商引资暨重点项目建设调度会议7次,发布招商引资工作得分情况“红黄蓝”亮牌7次,发布项目线索周快报35期,在全市形成“大抓项目、抓大项目”的浓厚氛围。(朱婷婷 报道)......
发布时间:2024.02.06
高水平强化项目保障,坚持有求必应、无事不扰,多途径破解资源要素制约,用好重点项目全生命周期管理服务、重大项目联席会议等工作制度,严格落实“红黄蓝”管理、公开亮屏等机制,使项目建设成为全市经济工作的主旋律、成为各级干部工作的主基调,推动形成大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。 在枣庄市重......
发布时间:2023.09.29
题解决、项目建成达效;各级各部门、产业专班要咬定目标齐心干,不折不扣完成签约开工项目和重点项目建设的年度任务;要严督实考加压干,严格落实“红黄蓝”管理、每月公开亮屏监督,推动招商引资和项目建设取得新的更大成效。最后,王广部就当前的经济运行、防汛、安全生产、城市品质提升等工作进行安排......
发布时间:2023.07.17
产”取得更大成效。要严督实考、问责问效,以争一流、作表率的高标要求抓落实、求突破。强化对任务目标落实情况的督查考核,严格落实“公开亮屏”“红黄蓝”管理等跟踪问效措施,大力弘扬、广泛宣传先进典型,激励引导全市党员干部奋勇争先,为加快新时代现代化强市建设而努力奋斗。 会议以视频形式召......
发布时间:2023.04.26
持、手续办理等方面给予最优保障,为项目顺利实施添火加柴。三要汇聚合力,拧成突破争先“一股绳”。围绕提高项目投资完成率,依托公开亮屏监督、“红黄蓝”管理等工作机制,强化跟踪督导和节点考核,全面压实区市属地责任、部门帮扶责任和企业主体责任,推动形成“大抓项目、抓大项目”的生动局面,以优......
发布时间:2022.10.10
新签约项目,加强对接、加快推进,确保更多项目早开工、早投产、早达效。要在工作落实上实现新突破。充分发挥差异化、人均化考核,公开亮屏监督,“红黄蓝”管理等机制作用,强化督导考核、层层传导压力,在全市上下形成大抓项目、抓大项目的浓厚氛围,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 在枣庄市重......
发布时间:2022.09.28
机制,推行“一个项目、一名领导、一个部门、一个专班、一抓到底”的“五个一”工作机制,落实分线作战、项目帮包、“月调度、季分析”和重点项目“红黄蓝”进度标识等项目推进机制,有力推动总投资83.6亿元的36个重点项目建设,全面激活发展新引擎。聚焦利企惠民,加大政策和金融扶持力度,引导鼓励企业......
发布时间:2022.06.07