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复兴供销归初心 振兴乡村履使命——牢记宗旨 扎根三农 贴近群众 服务城乡 兴业助农

时间:2023-07-11 来源:市融媒体中心

滕州市供销社目前拥有干部职工1410人,社有企业30家(市直企业14家、基层社16家),社有土地787亩,社有资产34.41亿元。2023年1-6月份,全市供销系统实现销售总额15.2亿元,主营业务收入11.84亿元,利税1695万元。该社连续三届十五年被评为全国供销社系统先进集体、百强县级社,我市被评为山东省供销社综合改革示范县、山东省供销社流通服务网络示范县,入选全国100个县域流通强县、全国“绿色农资”升级行动示范县。

围绕主业,做强流通服务网络。投资2630万元对基层社基础设施进行提升改造。投资300余万元对市镇村三级网络进行提升改造,升级市级综合集采集配中心1处,引入8家公司、3家合作社入驻,规划了快递、农资、乡村通物流等7个集配中心,打造一站式为农服务平台。同时,以“标准化”建设激活下沉市场,改造镇级综合服务站15处、村级综合服务社160处,形成了市镇村三级现代农村流通服务网络布局,畅通了农产品上行和工业品下行的双向流通。

立足农村,做实为农服务品牌。16家镇级基层社全部为自营,下设52个中心店,各类经营服务网点432处。2022年,由省、市、县三级共同出资3000万元,成立山东供销农业服务集团鲁南有限公司,建设鲁南地区的农资流通集采配送中心、应急保障基地和农药储备中心。目前已建设运营“鲁供农服”镇级农资旗舰店8处,村级农资示范店40处,已销售各类化肥1.3万余吨。同时,拓展了废弃农膜回收、化肥“减量增效”、“一喷三防”等社会化服务。以省农服鲁南公司为主体,采取“五统一”模式,在9个镇18个村开展“土地股份合作+全程托管服务”,托管土地7000余亩,探索“供销社+村集体+农民”三方合作发展模式,建立“保底收益+盈余分红”利益联结机制,农民在获得土地承包金保底收益的基础上,还可获得股份分红和额外务工收入。

紧盯市场,做大开放办社平台。14家市直企业全部为全资控股企业。在企业发展中始终坚持顺应市场经济,牢固树立项目为王理念,坚持“延链、补链、强链”的原则,两年累计投资13.76亿元,先后建设了滕州市全媒体赋能中心、供销东谷中央厨房、锐泽康食品加工、腾众汽车4S城等17个优质项目,实现了系统内外企业的优势互补、合作共赢。目前,企业经营范围除保留日用品、农资、农产品、再生资源等传统主营业务之外,根据市场需求和工作需要,拓展了电商、物流配送、服装城、家具城、汽车检测线、汽车4S城、房地产开发等一系列生产生活服务项目。

健全制度,打造长效监管机制。按照“政企分开、社企分开”要求,组建社有资产管理委员会,建立和完善18项规章制度,对资产盘活、租赁、融资等事项进行全过程监管,用制度规范、约束企业经营行为,有效防止社有资产流失,实现了资产保值增值。同时,采取面向社会公开招聘、设立大学生见习岗、系统内双向交流、加大现有人员教育培育等方式,为企业提供人才技术支撑。

坚持党建引领,凝聚勇毅奋进合力。持续加强思想政治学习,传达贯彻各级会议精神和工作要求。定期举办财经法规、党风廉政建设、农业社会化服务等专题业务培训,不断为机关全体人员、市直企业经理及基层社主任“充电蓄能”。同时,积极组织开展廉政教育、红色教育、警示教育,用身边事教育身边人,综合运用好监督执纪“四种形态”,特别是运用好“第一种形态”,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,营造风清气正的干事环境。

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