您的位置：抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。实施“强工兴产”，加快滕州强势崛起，必须牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，聚焦“化机锂医数”五大主导产业，进一步优化重点项目推进体系，以创新的思维、开放的视野、坚定的战略定力，以“分秒必争”的效率，全力打好项目建设攻坚战，以项目大突破筑牢高质量发展根基，确保“强工兴产、项目突破”四年攻坚行动各项任务目标如期实现。
项目是经济社会发展的微观载体，也是推进产业转型升级、高质量发展的有效抓手。在新的发展形势下，无论是实现“强工兴产”目标，还是实施工业倍增计划，都离不开重大项目的物质支持。抓好项目，能释放强大的辐射带动作用，有力推动经济社会发展，既是稳定经济增长的当务之急，也是增强发展后劲的长远之策。没有大项目、好项目，就没有高质量发展的后劲和基础。大势面前，市委、市政府审时度势，紧紧围绕枣庄市“强工兴产、转型突围”部署，按照全市“强工兴产、项目突破”四年攻坚行动要求，制定出台《关于进一步加快重点项目建设的实施方案》，建立“分类实施、分级解决、督导评价、考核奖惩”四力合聚的项目建设体系，以此进一步树牢项目质量、效益意识，全力加快重点项目建设，为四年攻坚突破行动赋能，为高质量发展筑基。
项目早一天达产，就能早一天受益。全市上下要拿出“一天当做两天用”的劲头，一刻不停抢开工、赶进度、促达产。要盯紧靠上抓开工。项目不开工，招商就落空。招商的成效要看项目是否真落地、投资是否真到位。对新签约的项目，要一个项目一个项目地盯、一个环节一个环节地跟，打通前期手续办理、要素瓶颈制约等堵点难点，全面形成塔吊林立、机器轰鸣的火热场面。要解决问题抓推进。项目建设必须强力推进、一抓到底，决不能一碰到问题、一遇到困难就久拖不决、停滞不前。要发挥重大项目专班制和重点项目专员制作用，无论专班、专员都要扛牢解决问题的责任。特别是省市县三级重点项目，要严格实行周调度、月通报、季观摩，确保竣工投产率、投资增长率。要精准对接抓策划。项目的策划运作至关重要，这个策划来源于对政策形势、投资动向的深度了解、全面把握，来源于对项目的精准研判、深入分析。要抢抓国家可持续发展议程创新示范区、全省绿色低碳高质量发展先行区、枣庄打造中国北方锂电之都等发展机遇，高起点策划、高水平包装一批城市更新、“七网”基础设施建设、乡村振兴、文化旅游等重点项目、重大工程，积极做好对上争取，力争更多项目纳入上级“盘子”，力促更多项目获得资金支持。
每一个项目，都是一个新引擎、新动能，培养起来绝非朝夕之功。推进项目建设，必须将优化营商环境内化于心、外化于行，贯彻始终，让最优营商环境成为最强竞争力，打造项目建设“洼地”。要大力弘扬“高效率、快节奏”的工作作风，做到任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈。全市上下务必锚定目标，以“分秒必争”的紧迫感，拿出攻坚克难的精气神，踩实脚印、务实担当，确保重点项目建设实现重大突破，为全市经济社会高质量发展提供坚实支撑。
