您的位置：当前,滕州微山湖红荷湿地省级旅游度假区创建工作已进入最后冲刺阶段。为扎实做好迎检工作,度假区各片区工作组和综合、督导等专业组以及创建专班坚持目标、问题、结果导向相统一,全面发起创建攻坚冲锋,全力争创省级旅游度假区。
一是开展全域“回头看”,推动问题清底清零。严格落实“不留盲区、不漏死角”整改要求,定期对度假区全域点位开展拉网式、地毯式复盘复查。针对前期自查及省市督导反馈的易反弹问题,实行清单化、台账式、责任制闭环管理,逐一明确牵头领导、责任单位、整改时限和验收标准,挂图作战、对账销号。同时,建立“日巡查通报,周现场评比”的动态监管机制,确保整改一处、巩固一处、提升一处,以问题彻底清底夯实创建根基。
二是聚焦全要素打磨,优化提升迎检动线。紧扣度假区“生态为底、文化为魂、产业为翼”的特色,坚持分片区系统梳理、科学优化迎检线路,打通、做优“红荷湿地—星动营—荷乡西迭—莲屿下王—红荷水镇”等核心游线的串联堵点。高标准打磨讲解词,深度融入鲁班工匠精神、运河文化、湿地生态康养等本土元素,实现“一步一景、一程一韵”。同步升级业态布局与环境服务,全面排查标识标牌、停车集散、环卫保洁、智慧导览等配套设施,优化接待流程与应急预案,推动“吃住行游购娱”全链条提质增效,确保迎检路线处处是风景、事事显品质、时时优体验。
三是保持战时状态,全员聚力决胜攻坚。每月定期召开创建迎检工作调度部署会,全面激活“指挥部+专班+网格”作战体系,全员下沉一线、压茬推进,全面进入“临战、实战、决战”状态。坚持以演促战,高频次开展全流程、全要素模拟暗访演练,查漏补缺、固强补弱。严明迎检工作纪律,压实“一把手”负总责、分管领导包片区、专班人员包点位的责任链条,做到任务到岗、责任到人、考核到点。
度假区创建工作组及创建专班全体人员将以临战姿态、最高标准、最严要求、最佳状态迎接省级验收,誓夺省级旅游度假区称号,为滕州文旅产业高质量发展交出过硬答卷。
