近日,国资公司权属城镇土地公司召开务虚会议。城镇土地公司中层及以上干部参加会议。
会上,公司班子成员、科室负责人分别围绕自己分管领域,从年度工作经验、工作计划及对公司下步发展建议等方面积极建言献策。颜东同志对大家的发言做了一一点评,并围绕2024年度工作成绩、存在不足和2025年度工作谋划三个方面,对公司工作提出了要求。
会议指出,2024年度,城镇土地公司聚焦主业主责、狠抓安全稳定、强化党建引领,较好的完成了各项目标任务,为公司的发展打下了良好的基础。下步,公司将继续围绕资金需求大、项目建设推进慢、销售压力大、干部作风能力需进一步锤炼等方面,在融资、销售、项目建设、作风建设上重点发力,确保各项工作持续加压,圆满完成任务。
会议强调,2025年,城镇土地公司要以“赋能增效提升年”和“干部作风建设见效年”为契机,按照工作项目化、项目专班化、专班清单化、清单责任化的“四化”标准,科学谋划工作,明确目标、抓实工作、强化保障,确保公司新一年度各项工作的高质量发展。