您的位置：12月14日，交发集团组织开展2024年创新转型高质量发展项目观摩点评会议。集团党委班子成员，各部室、各子公司主要负责人及部分职工代表参加。
与会人员先后深入权属各企业“交发广告品牌推广运营”“交发新能源充电服务站品牌建设”“B6线区域链多元经营”“道路交通事故车辆救援、停放及交安设施维修”“东风汽车商城”“莲微绿道旅游公路工程”“公交＋城市配送”“公交+定制班车+托管”等项目现场，详细听取各项目负责同志工作进展情况和项目建设成效汇报。
在随后召开的座谈点评会议上，与会人员对项目进行了综合评价打分，上一轮项目考核中位次靠后的单位依次作了表态发言，集团党委班子成员结合各自分管工作对各项目进行了点评，提出了下步发展的意见建议。
会议指出，组织此次观摩会议目的是给交发集团各单位创建一个晒出成绩单、秀出新亮点、比出含金量，找出薄弱点，定出新目标，相互学习借鉴、共同进步提升的平台，既是对今年以来项目建设成效的一次集中检阅和评比，也是对决胜全年目标任务的再动员再部署，切实为今年工作收好官、明年工作开好局。各单位要坚持以项目为支撑，深入研究领悟各级文件政策精神、紧抓我市交通战略部署的关键机遇，盯紧中央预算内投资、专项债券、“两重”“两新”等政策支持，做好项目谋划、包装和建设文章。要强化经济运行调度，认真对照年度各项指标任务，对重点任务、关键指标进行细化拆解，全力冲目标、赶进度，坚决打好收官战，奋力完成各项目标任务。要要坚决守牢一排底线，抓好低温、雾霾、雨雪、冰冻等极端天气防范应对工作，扎实开展好应急演练、培训教育、隐患排查整改和信访稳定等工作。要强化工作落实质效，全力转作风、提效能，切实把精力、思想和行动用到发展上来，推动集团各项工作实现新突破。
会议要求，各单位提高站位，转变思想认识。攻坚突破，全力做好冲刺。超前谋划，抓好要素保障。秉持“困难面前有我们，我们面前没困难”的理念，强化“指标意识”，发挥工作主动性和能动性，大干快干拼命干、苦干实干加油干，在加快发展中补齐短板弱项，用好用足用活用尽各类支持政策和文件精神，全力谋划好2025年各项工作，全力助推集团创新转型高质量发展。
