您的位置：4月14日，南沙河镇召开重点项目调度会议。全体领导干部，各片区党委书记，相关工作岗负责人参加会议。党委书记赵聪主持会议并讲话。
会上，党委副书记、镇长朱先婷通报了镇在全市综合绩效考核指标情况；各帮包重点项目领导干部汇报了项目建设最新进展情况，分析了当前项目推进过程中存在的问题和挑战。
赵聪在讲话中强调，要在政绩观学习教育背景下正确看待2025年考核成绩。调整进入全市考核一类方阵给镇带来了不小冲击，也给全镇上下敲响了警钟。使用外资、技改投资等弱项指标要求我们必须高度重视，采取切实有效的措施补齐短板。要坚定不移地锚定综合绩效考核“争第一”目标，以高度的责任感和使命感，攻坚难点、突破重点、补齐短板、拉长优势，全力以赴推动项目建设、技改投资、服务产业发展，确保强项指标拉开分、定性指标不失分、弱势指标少失分。要全面推进重点项目，为全年考核注入强引擎。重点项目是发展的核心支撑，必须集中力量、集聚资源，确保项目顺利推进。目前，中创新航、亿尔特、裕维电子、传化、锦晟、西水东调等项目在各分管领导全力推进下进展迅速；新力、南鲜机工、正稻食品、山陶等项目稳中有进；墨子学堂、亿邦养老、益康、企业升规、税收收入等要开足马力全力推进，确保重点任务按时推进、全年目标顺利完成。要加强干部队伍建设，全面提炼作风。干部队伍建设是综合绩效考核的重要保障，要加强新任职干部培训，不断提升干部队伍的整体素质、业务能力和责任意识，以务实的态度和过硬的作风推动各项工作落地见效。
朱先婷指出，全市综合绩效考核是衡量镇域发展的重要标尺。要认真研究指标内容，领导干部要认真研究分管领域指标内容，真正认清指标考核的精准要求是什么？怎么样才能取得优势？要加强与考核部门沟通交流，及时掌握最新的政策和要求，争取更多的支持和帮助，实现各项指标的争先进位。要集中精力攻坚弱势指标，结合弱势指标实际情况，找空间、找方法、找路径，制定可行的措施，加强协作配合，形成工作合力，确保弱势指标得到最大提升。
会议还对《南沙河镇走马上任一百天我为群众办实事“十大行动”实施方案》相关工作进行了安排部署。
