您的位置： 为进一步提升网格管理水平，不断提升网格员的责任意识和业务水平，今年以来，龙泉街道不断探索完善网格化服务管理体系，建立“网格工作周例会”制度，通过“一周一碰头、一周一小结”，及时了解情况，掌握工作进度，探讨破解难题，确保网格化服务管理工作有序、高效开展。
各片区定期召开“网格工作周例会”，由片区党委书记传达街道近期工作安排，梳理总结上周工作开展情况，对巡查网格发现的重点问题进行分析研判，并对本周重点工作安排部署。每位网格员分别就各自网格信息采集、走访服务、矛盾排查等情况进行汇报，对工作中遇到的难点、取得的经验进行交流探讨，集思广益解决好居民的急难愁盼问题。同时，借助“网格工作周例会”，对网格员使用“e呼善应”“枣治理”APP排查上报网格事件等进行业务培训，进一步提高网格员业务工作水平。
各片区以“网格工作周例会”为“节拍点”，把握各项工作节奏，及时揪出问题“引线”，调整下步工作方向，让情况反映从逐级上报的线性模式转为面对面交流的圆桌模式，缩短了街道、片区与网格信息传递的时差，有利于快速反应、解答问题，推动网格工作提质增效。
下一步，龙泉街道将继续推动“网格工作周例会”制度化、常态化，持续提升网格员履职能力和干事热情，推进网格化服务管理工作精细化、精准化，以“小网格”托起服务“大民生”。
