3月18日,界河镇在三楼会议室召开综合绩效考核研判分析会议。全体领导干部参加会议,党委副书记、镇长褚晓飞主持会议,党委书记王学焱提出工作要求。
会上,分管领导依次汇报了各自分管工作条线综合绩效考核指标完成情况、薄弱环节及其存在的原因;在听取汇报的过程中,褚晓飞对指标完成情况作重点调度和分析研判;王学焱根据汇报情况逐一点评并提出要求。
褚晓飞强调,一要摸透考核标准。认真研究分析考核体系,对照考核指标,科学把握工作重点,认真钻研考核办法,加强与上级部门的沟通对接,锚定目标、精准发力。二要认真梳理项目清单。盘活闲置资源,相关分管领导要加强统筹调度,全面抓好任务目标落实。三要提升工作标准。主动担当作为,全力以赴确保各个工作组、指挥部、项目全面提升、全面开发,为高质量发展目标交出完美答卷。
王学焱强调,一要提高政治站位。紧紧围绕考核指标不断发力,切实增强做好考核工作的责任感、紧迫感。按照既定目标和任务分工,对照考核指标,强化工作措施,制定可行性整改方案。二要聚焦重点项目。统筹推进项目建设。紧盯靠上要素服务保障,积极解决过程中遇到的“难点堵点”问题,做好“一企一策”培育帮促工作,同时要不断提高招商能力,利用各方面资源,做好招商引资工作。三要坚持统筹兼顾。领导干部在立足于分管领域的同时,充分调度好各部门积极性,形成合力,各司其职,主动担当、积极作为,努力推动全镇各项工作再上新台阶。