10月7日,荆河街道召开综合绩效半年考核结果分析会议。街道领导李启顺、邱勇、刘波、马君、马超、程启良、杨尚基、徐铭、王建喜、岳鹏、狄冉、朱延强、杨柳参加会议。


会议由街道党工委书记李启顺主持。会上,各分管领导结合分管领域考核失分点、薄弱项,逐一进行复盘点评、靶向分析。结合工作实际,详细汇报下一步工作整改提升措施、重点工作推进计划和争先创优工作思路,确保问题整改见底清零、短板弱项逐项补齐。
会议指出,当前全年工作已进入承上启下、攻坚突破的关键阶段,全体干部职工要正视差距、主动作为。要坚持标杆引领,打造工作亮点。立足街道工作实际,深挖工作特色、创新工作方法,打造可复制、可推广的工作品牌,以亮点工作带动整体工作提升。要坚持实事求是,正视发展差距,把补齐短板作为下半年工作的主攻方向,建立问题台账,细化整改举措,明确时限节点,切实把短板弱项补上来。要立足当下实际,补齐短板往前赶。立足当前工作现状,直面短板弱项,抢抓工作黄金攻坚期,全力推动各项工作赶超进位、提质升级。
会议强调,要提高思想认识,端正工作态度。全体领导干部要深刻认清绩效考核工作的严肃性、重要性,主动对标先进、正视差距,把思想和行动统一到街道全年工作部署上来,以高度的责任感推动各项工作抓实抓细、争先创优。要坚持全程把控,闭环推进落实。对各项考核指标实行全过程跟踪、全流程管控,从任务部署、过程推进、资料完善到收尾验收,层层盯靠、步步把关,形成部署、推进、督查、整改的完整工作闭环,确保各项工作规范有序、落地见效。要聚焦关键细节,提升工作质效。牢固树立“细节决定成败”的工作理念,从小处着手、从细处发力,补齐工作细节短板。在材料报送、台账整理、日常巡查、问题整改、亮点打造等各项工作中精益求精,严控细节漏洞,以精细化工作标准推动整体工作提质增效。要扛牢岗位职责,凝聚工作合力。各分管领导要压紧压实主体责任,各司其职、各负其责。强化上下联动、左右协同,主动补位、密切配合,形成齐抓共管、协同发力、全员攻坚的良好工作格局,全力以赴冲刺全年各项工作目标,奋力推动街道各项事业高质量发展。
您的位置:
