您的位置：4月13日，市商业物资行业事务中心召开全系统第一季度经济运行分析会，总结一季度经济运行情况，安排部署二季度重点工作任务。中心党组书记、主任史孝峰出席会议并讲话。
会上，七级职员张建国通报了系统一季度经济运行情况，福藤食品、春藤牧业、鼎一百货、新华联等八家单位主要负责同志依次发言，汇报一季度生产经营、重点工作推进情况，分析存在的困难问题，并就抓好二季度工作谈了各自的打算。
史孝峰认真听取了各单位汇报并进行点评。他对全系统一季度克服多重压力、保持总体平稳运行所取得的成绩给予肯定，同时结合年度指标完成情况和当前发展形势，对工作中存在的突出问题进行了深入剖析。
针对二季度及全年重点工作，史孝峰立足系统高质量发展目标，从六个方面提出明确要求，为后续工作划定路径、压实责任。一是坚持发展为要。把发展作为第一要务，围绕企业前途命运深入谋划，以对历史、现在、未来负责的态度，精准研判形势、深挖潜力，拿出务实举措，推动系统持续健康高质量发展。二是坚持效益为王。秉持“在商言商”理念，将效益作为检验干部队伍的试金石，找准发力方向、坚定攻坚决心，不摇摆、不折腾，以效益为导向统筹经营工作，全力提升质效。三是坚持市场为先。以市场为导向，摸清实情、紧跟走势，拓宽经营渠道，既要适应短期市场变化，又要坚持多条腿走路，增强企业抗风险能力与市场竞争力。四是坚持控险为上。紧盯安全生产、信访维稳、经营运行、资金保障、外部债务五大重点，早发现、早化解；强化经营运行监测和资金保障，提高抗风险的能力。五是坚持以人为本。加强干部员工培养，打造行业专家、业务能手，增强企业凝聚力与向心力；提升领导干部战斗力，发挥表率作用，以上率下凝聚干事合力。六是坚持忠诚为魂。坚守对事业、对组织、对团体、对家庭的忠诚，严守廉洁底线，以忠诚干净担当的作风推动各项工作落地见效。
党组成员、副主任任涛主持会议，并就会议精神的贯彻落实提出了要求。
