您的位置：1月19日，市商业物资中心2026年工作谋划会议召开，精准分析当前发展形势，系统研究2026年重点工作。中心党组书记、主任史孝峰主持会议并讲话。
会上，中心各位分管领导、各相关科室负责人，以及春藤牧业公司、商投公司负责同志依次汇报，结合工作实际分别谈了2026年工作思路、具体措施和推进计划。
在认真听取各方汇报后，史孝峰进行了归纳总结，他指出，2026年全系统要紧扣“以激励干部担当作为为主线、以落实审计专项整改为抓手、深化干部作风建设年、高质量发展攻坚突破年”工作定位，重点抓好五个方面：一是找方向，定出路。精准锚定发展定位，聚焦五大攻坚任务靶向发力，打破传统思维定式，创新工作方式方法，以思路破冰引领发展破局。二是找项目，延链条。无论是生产企业还是留守企业，要靶向施策，精准谋划质量高、可落地、能见效的项目，增强企业核心竞争力，以项目支撑实现产业倍增。三是找资金，保运转。充分利用政策红利，多渠道拓展银行融资、政府专项债、上级各类奖补资金，以更充足的资金保障生产经营的运转。四是找弱项，补短板。坚持以问题为导向，紧盯制约系统发展的问题、短板、弱项，特别是审计发现的问题，集中发力，补短板，强弱项，壮大企业发展后劲。五是找典型，树样板。强化正向激励，大力培塑在创新发展、资产盘活、纾难解困、积案化解等重点工作领域涌现的先进典型，全面营造争先奋进、干事创业的浓厚氛围。
中心领导班子成员、机关全体人员、系统部分单位负责人参加会议。
