您的位置：4月28日，全市2023年度高质量发展综合绩效考核总结会议召开。市供销社荣获“2023年度绩效考核优秀单位”称号。
2023年，滕州市供销社在市委、市政府的坚强领导下，锚定“走在前、开新局”，不断深化供销社综合改革，推动各项工作争先进位。入选全国“绿色农资”升级行动试点县，是全省供销系统唯一开展“绿色农资”升级行动试点的供销社。成功创建全国供销社县域流通服务强县、全省供销合作社流通服务网络示范县。5家基层社被省社认定为2023年高质量发展基层社。11家农民合作社被评为全国供销合作社系统农民专业合作社示范社。供销社综合改革发展相关做法得到全国总社陈祖新副主任批示肯定，在全国供销社系统进行复制推广。滕州市供销社在中组部委托的“全面深化供销合作社综合改革专题研究班”、全国总社“基层社主任培训示范班（第一期）”及全省新任县级供销社主任培训班上作案例教学。全年全系统实现销售总额29.33亿元，利税5853万元。
抓好农资保供稳价，畅通农资流通网络“大动脉”。发挥省农服鲁南公司和丰谷农资公司龙头企业的带动作用，强化系统间的联合合作，持续提升完善农资流通网络体系，镇级农资综合服务站（旗舰店）发展到12家，村级农资综合服务社达到80家。同时，拓展了废弃农膜回收、化肥减量增效、统防统治等社会化服务，承担全市2023年度小麦“一喷三防”及玉米病虫害飞防面积11.5万亩，回收废弃农膜及农药包装废弃物100余吨。马铃薯“减肥增效示范田”，通过“一减双增”试验（减少大化肥投入量，增加菌肥，增加中微量元素的投入量），亩均增产800余斤，增收1600余元。在东沙河街道建设玉米大豆带状复合种植试验田，通过示范种植，引领农民科学种田。
提升流通网络运营质量，畅通为农服务“最后一公里”。完成13个惠民农贸超市的改造提升，对接农产品标准化生产基地4处。同时，把“互联网+第四方物流”重点县创建工作与县域流通服务强县工作结合起来，加强与交通、邮政等部门及其他快递企业的合作，推进快递业务融合发展，完成15个镇级服务站点挂牌、运营等工作，打造“一点多能、一网通用、一体融合”的县域流通服务网络。
深化农业社会化服务，托起富民强村致富路。以省农服鲁南公司为主体，采取“五统一”模式，在全市9个镇18个村开展“土地股份合作+全程托管服务”，全托管土地7000余亩，全年助村集体增收100余万元，带动基层社增收15万元。依托为农服务中心、供销农业公司及大地供销等经营主体开展统防统治、农资供应、粮食收购等农业社会化服务110万亩次。推进供销社“三类土地”农业保险“应保尽保”。开展“鲁担贷”390万元，有效缓解企业融资难问题。
树牢“项目为王”理念，集聚强劲发展新动能。加强对项目的督导调度，推动项目建设不断提速，2个项目被列入枣庄市社重点项目。供销社综合经营公司资产改造项目二期工程启动建设运营，面积5100平方米，目前全面招商，招引好想来、仲家汇、供销大食堂等商家入驻，打造15分钟便民生活圈。南沙河供销社对原采购站进行重建，新上全屋定制及智能家居项目。省农服鲁南公司新启用市级农资集配中心1处。土产公司、大地公司积极拓展主营业务，成效明显。再就业城积极招商，引入创优教育项目，盘活利用闲置资产。滕众汽车4S城全面启动运营。供销兰园和尚水祥云等房地产开发项目顺利开盘，尚水祥云项目入围“广厦奖”候选项目。
始终坚持党建引领，筑牢高质量发展根基。研究出台《市直企业选拔优秀人员到基层社任职的意见》，持续正风肃纪，组织开展红色教育、廉政教育，对新调整的企业领导班子人员开展了廉政谈话。强化社有资产管理，严格“三重一大”等制度执行，开展了合同专项整治，对系统30家企业签订合同进行了核查，对不规范的合同督导落实整改。
