于价值投资中悟发展之道

张瀚文

“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。”陈澹然的这句古训，在我研读张磊所著《价值》一书时，得到了最深刻的印证。作为深耕医用品行业十余年、执掌爱拉森医用品公司的经营者，同时肩负政协委员的职责，这本书中20余年投资实战沉淀的智慧、腾讯京东等经典案例的深度拆解，以及“动态护城河”“价值创造”等核心理念，不仅颠覆了我对投资的认知，更像一座灯塔，照亮了爱拉森“为爱而生，不负所爱”的初心之路，也明晰了医用品企业坚守匠心、行稳致远的发展方向。

书中“流水不争先，争的是滔滔不绝”这一论断，让我尤为触动。张磊在书中回忆投资京东的决策过程时，并未纠结于短期盈利数据，而是看透了电商行业供应链升级的长期趋势，坚定支持京东打造物流体系，最终陪伴企业成长为行业巨头。这与医用品行业的发展逻辑高度契合——医疗健康事业关乎生命福祉，从来没有“捷径”可走，唯有像毛竹般“四年扎根，厚积薄发”，才能在市场浪潮中站稳脚跟。

爱拉森自创立之初，便深耕母婴护理与医用防护领域，曾一度面临产品同质化、低价竞争的行业困境。当市场上有些企业为逐短期利益降低原材料标准时，我们也曾陷入迷茫。但《价值》中“真正的护城河，是不断创造长期价值”的理念点醒了我：医用品的核心价值在于安全与守护，这正是企业“守正”的根基。我们当即摒弃“赚快钱”思维，聚焦核心技术研发与品质升级，如同高瓴私有化百丽后通过科技赋能激活线下网络一般，爱拉森组建专项研发团队，与高校科研机构联合攻关，在婴儿纸尿裤产品中创新性添加蔓越莓、丝蛋白、白睡莲等天然萃取精华，实现抗菌抑菌、亲肤滋养的双重功效，更自主研发ALS专利技术风琴弹性腰围，以进口超声波无胶微焊技术颠覆传统工艺，减少宝宝肌肤刺激。为筑牢品质防线，我们建成30万级医药工业洁净厂房与万级微生物检测室，每一批产品都经过瑞士SGS认证、皮肤0刺激检测等多重严苛检验，残次品全部报废销毁，绝不流入市场。这让我深刻体会到，“锲而不舍，金石可镂”的坚守，正是企业最坚固的“动态护城河”。

张磊提出的“守正用奇”理念，在爱拉森的发展实践中更具现实意义。“守正”是恪守医疗行业的底线，正如书中强调的“投资要与靠谱的人做有意义的事”，医用品企业必须以“如临深渊、如履薄冰”的敬畏之心，严把产品质量关。这让我想起健适医疗的案例，他们为打磨吻合器产品，在动物实验等环节的投入远超行业常规标准，最终研发出全球唯一90°超大弯转角度的智能电动腔镜吻合器，打破国外垄断。这种“把产品做到极致”的匠人精神，正是“守正”的生动诠释。爱拉森始终践行这一准则，从医用防护材料的抗菌技术突破到母婴产品的医护级标准认证，从原材料甄选到生产流程管控，每一个环节都以“如果是自己的孩子使用，是否放心”为标尺，用实际行动诠释“为爱而生，不负所爱”的品牌承诺。

而“用奇”则是在坚守底线的基础上，探索差异化发展路径。张磊在书中分析腾讯投资案例时提到，真正的投资价值在于发现企业的长期成长潜力，这种潜力往往源于创新与生态构建。爱拉森深谙此道，在渠道创新上打造“党建+直播电商”新模式，建立“红色直播间”培育体系，通过“党员带骨干、骨干带团队”的格局，推动商标专利注册量同比提升200%，新产品研发周期缩短40%。我们创新“党建+公益”模式，开展网络电商知识普及培训28场，惠及群众2000余人次，更以党员主播先锋岗为引领，确保3000余场直播零事故，店铺DSR评分稳居4.9分以上，让安全可感、诚信可见。这种“守正”与“用奇”的结合，恰如稳健医疗“医疗+消费”双轮驱动的战略，既坚守医疗内核，又通过创新拓展价值边界，实现了企业的韧性增长。

“功不唐捐，玉汝于成。”《价值》一书反复强调，长期主义不是静止的等待，而是动态的坚守与创造。作为卫生界政协委员，我深知企业的发展与区域的繁荣同频共振。滕州深厚的制造业基础与良好的营商环境，为中小企业提供了成长的沃土，而企业的长期价值创造，正是区域经济高质量发展的基石。爱拉森将继续秉持“动态护城河”理念，持续加大研发投入，目前已实现研发投入强度提升至4.2%，未来还将聚焦医用新材料、智能护理产品等领域，以科技创新赋能产业升级；同时积极履行社会责任，发挥医用品企业优势，在公益帮扶、健康科普等方面贡献力量，让长期价值惠及更多家庭。

读罢《价值》，我愈发坚信：企业的生命力不在于一时的规模与利润，而在于持续创造社会价值的能力。正如张磊所言，“投资是一场穿越周期的修行”，企业经营亦是如此。爱拉森将始终以长期主义为魂，在守正创新中筑牢品质根基，在价值创造中践行责任担当，既守护每一位用户的健康安全，也为滕州经济社会高质量发展注入持久动力，真正做到“不负所爱，行稳致远”。

荐书人：张瀚文，市政协委员、爱拉森医用品有限公司经理