“面对复杂艰巨工作任务，措施成效不明显，特别是推动资产盘活、重点项目推进等方面考虑不全面。”“当前师德师风建设成效不均衡，机关凝聚力战斗力仍需进一步提升。”
近日，在“政治画像”座谈会上，山东省滕州市某国企“一把手”和教育局班子成员进行了深刻剖析。这场覆盖国企与教育系统的“政治体检”，正是该市纪委监委聚焦行业特性、探索差异化精准“政治画像”的生动实践。
“单位性质、业务类型有别，监督不能‘撒胡椒面’。”该市纪委监委相关负责人介绍，由派驻第七、第八纪检监察组和第三、第八纪检监察室成立“画像监督”专项工作组，深入分析两类单位的廉洁风险点与突出问题。
对市属国企重点聚焦投资决策、资产处置、招投标等权力集中领域，深挖商业合作、子公司管理中的利益输送风险；对教育则紧盯政策制定、资源配置、师德师风建设等关键环节，既查“一把手”在全局统筹中的决策科学性，也看班子成员在分管领域的协作执行效能。通过梳理行业共性问题与单位个性短板，为每家试点单位量身定制“画像清单”。
同时，充分发挥“室巡组地”联动优势，打出“线上+线下”组合拳。线下，座谈国企班子成员、一线职工，查阅项目档案、财务凭证，验证决策科学性与执行效能；对教育局领导班子、校方及家长代表座谈走访，开展民主测评，深入了解招生监管、教辅采购、师德考核等领域的履职细节。线上，依托政治监督活页、案管、信访等电子平台，梳理近三年线索处置、问题整改等数据，精准捕捉“一把手”及班子履职轨迹。
精准“画像”不是终点，而是整改提升的起点。通过梳理问题清单，认真剖析、找准“病灶”，针对政治生态评价中发现的突出问题，督促评价对象进行整改，形成“分析判断-反馈整改-监督落实”的闭环链条。目前，首批2家试点单位已根据画像反馈完成12项问题整改，并形成专题报告上报市委。
“下一步，我们将扩大画像范围，让差异化监督覆盖更多行业领域，以精准‘画像’校准监督靶向，持续净化重点领域政治生态。”滕州市纪委监委相关负责同志表示。（张丽丽）
