今年以来，大坞镇不断强化农村集体“三资”管理、严肃财务纪律，增收节支、廉洁自律、发展壮大集体经济、带领村民增收致富的观念已成为村级干部的首要共识。这是大坞镇近年来多措并举、上下联动、强力推动带来的可喜变化。
领导重视，出台制度。针对村级“三资”管理和农村财务管理规范化建设工作新形势，制定出台了大坞镇三资管理实施细则、违反三资管理责任追究办法等一系列规范性文件，对存在三资清理走过场、报账不及时、违反财务纪律等违规违纪现象，镇领导严格督导，采取例会通报、约谈警示、限期整改、停职撤职等手段确保了三资及财务管理的时间节点。
分工协作，相互配合。组织、纪委、财政、审计、经管等部门各司其职，通力协作，形成工作合力。组织和财政部门做好村干部工资编制发放和经费保障，审计科做好经济责任审计和村干部任期审计，经管站做好日常财务收支审计工作，纪委对违反财务规定的行为及时严肃查处。
严把重点，科学防范。一是资金代管。村集体所有收入全部上缴镇代理中心代管，在严格履行民主决策和领导审批程序后才能开支；二是项目竞标。集体资产资源的发包处置和除3万元以下村级自行组织实施的建设项目外，一律通过镇司法所进行招投标，签订合同；三是严格单据审核。经管站严把账前审计关，对审批手续不全、内容不真实、填写不规范的单据和“白条”单据坚决退回，将不合格单据拒之账外；四是严控非生产性开支。除招商引资产生的招待费以外，杜绝出现招待费，除低保五保优抚等特殊照顾对象外，杜绝出现社会往来开支。
创新管理，注重服务。镇代理中心配齐了4名审计人员和4名记账人员，业务相互分离，相互监督；加大了对村会计业务的绩效考核力度，细化考核指标，按照报账进度、单据质量、财务公开、会议考勤等单项指标给予加减分，以分值兑现绩效工资；开通大坞镇经管站财务交流群，65个村会计可随时咨询讨论业务问题，上传信息照片，使之成为会计相互交流共同提高的平台；镇代理中心按照国家规定的会计制度，准确核算村级账目，定期出具会计报表和财务分析，为村干部及时监控村级财务运行状况，进行村级决策提供了可靠的数据。通过以上工作的开展，推动了农村党风廉政建设向纵深发展，有力促进了农村经济发展和基层社会稳定。（大坞镇纪委）
