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改制后企业如何加强劳动用工管理
改制后的企业应当结合本单位的生产经营状况和工作岗位的性质合理确定劳动合同期限结构，对关键性、核心工作岗位的劳动者最好签订长期劳动合同，提高职工队伍的稳定性。要制定和完善本单位的规章制度，对劳动合同的签订、变更、履行、解除、终止等环节进一步细化和量化，增强操作性；同时要经过民主程序讨论通过并向全部职工公示。要提高劳动合同管理水平，加强对职工劳动法律法规的宣传和学习，在劳动合同管理方式上逐步实行微机化管理，及时掌握劳动合同到期情况，根据生产经营状况确定劳动合同是否续签，切实做到劳动合同管理与企业生产经营的有机结合，相互促进，实现劳动生产率的提高。
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