玉兔欢歌辞旧岁，金龙起舞迎新年。在铿锵前行的脚步声中，我们告别了希望与振奋的2023年；满怀着对明天乘风破浪的热切期盼，激情迎来催人奋进的2024年！在这辞旧迎新、喜庆祥和的美好时刻，滕州微山湖综合旅游区全体干部职工，向全市人民致以诚挚的新年问候！向一直以来关心支持综合旅游区发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢！向奋战在文旅工作一线的广大干部职工致以节日的祝福和亲切的问候！
又一年携手共进，又一年非凡历程。刚刚过去的2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是滕州文旅事业转型突破的一年，也是滕州微山湖综合旅游区发展进程中极不寻常的一年。
2023年，滕州微山湖综合旅游区广大党员干部职工在各级党委政府的正确领导下，在文旅部门的关心指导下，全面贯彻党的二十大精神，聚焦枣庄市“强工兴产、转型突围”目标，深入落实滕州市“强工兴产、项目突破”四年攻坚行动，健全机制、整合资源，创新发展、提质增效，纵深推进文旅产业高质量发展，滕州文旅产品体系进一步丰富，文旅市场空间进一步拓展，文旅市场运行健康有序，接待服务水平整体提升，“湿地红荷”旅游品牌持续擦亮，红荷湿地景区获评山东省生态旅游区，微山湖湿地集团有限公司获评“山东省‘百企领航’骨干型企业”称号。红荷湿地景区完成全年接待游客100万人次任务目标，“一塔六馆”等其他景区游客人数也大幅提升，滕州迎来了疫情后的旅游高峰，创造了近年来同期游客量的最高纪录。
这一年，高规格组建文旅集团，搭建全市文旅产业大平台。为有效破解制约滕州文旅产业进一步发展的资金、政策、平台、人才等问题，显著提升我市文旅类企业投资建设能力与高质量发展水平，市委、市政府高度重视滕州文旅产业发展，成立了滕州文旅发展集团有限公司，配齐配强了文旅集团、湿地集团领导班子。文旅集团成立以来，湿地管委会制定出台了涉及国企党建、人事、经营、考核等重大事项监管的制度汇编，并指导文旅集团及时完成了公司设立、架构设置、制度制定、注册资本金注入等工作。为实现景区资产倍增，对火车小镇项目土地进行征收，签订了《征地补偿安置协议》；与滨湖镇签订《产权变更登记合同》，将滨湖农场纳入景区发展范围；与市交运公司签订了红荷客运站收购协议，改建后将增加150个住宿客房为旅游度假区创建提供必要条件。为构建文旅产业大格局，围绕“寻梦台儿庄、圆梦红荷湿地”主题，加强与台儿庄古城联合营销，与河南、河北、江苏及省内重点客源市场开展“台儿庄+红荷湿地”线路产品联合促销活动。整合滕州市内旅游资源，与“一塔六馆”、莲青山风景区、龙山胜景风景区、龙山动物园等市内景区进行联合开发营销，现已制定滕州一日游、二日游、三日游营销推广方案。市委市政府高点定位、精准谋划连接莲青山、龙山龙湖、大坞洪山口国防科技教育基地和红荷湿地景区的莲微风景廊道，全市各级各部门关心支持文旅产业发展的整体合力已经形成。
这一年，高起点启动“两区”创建，打造滕州文旅产业新引擎。为更好地满足大众休闲度假需求、赋能乡村振兴，同时也为进一步增强墨子文化传播力和影响力、以文旅产业高质量发展助推“中华善城、现代滕州”建设，市委、市政府审时度势、高瞻远瞩，提出了红荷湿地创建省级、国家级旅游度假区以及墨子科技文化城创建国家4A级、5A级旅游景区“联创”目标任务。为推进创建工作开展，市委、市政府成立了墨子科技文化城国家5A级景区创建暨红荷湿地国家旅游度假区创建指挥部，指导、协调、督促创建工作的开展。为解决创建突出问题，湿地管委会与市文旅局、市农业农村局、滨湖镇政府、文旅集团等有关单位，抽调精兵强将，高标准成立了工作专班。专班成员团结一致、抱团作战、合力共创，每天驻守工作现场抓督导调度、抓问题会商、抓协调各方，有力保障了创建工作天天有进度、周周有突破、月月大变样。积极实施精品景区建设，实施提升项目55项，实施了绿化、道路、景观、标牌、码头、小李庄、红岛等提升项目，补齐了基础设施损坏、安全隐患多的短板，实现了旧貌换新颜。与省旅游规划设计院合作，先后完成了旅游度假区微湖渔家片区规划设计方案、旅游度假区旅游总体规划，旅游度假区创建提升专项规划正在动态调整之中。旅游度假区现已规划建设迭湖民宿群1处、下王旅游度假区业态服务功能配套片区1处，建设民宿60余间、“乡村会客厅”1处、生态停车场2处以及文化标识墙、荷花池等小品景观50余处，建成或在建游客服务中心1处、休闲餐饮2处、主题展馆3处。下王旅游度假区业态服务功能配套片区的游客服务中心与“半月茶社”的软硬件建设及展陈全部到位，“故事汇”“过大年”“渔家婚礼”三大主题民俗馆“硬装”“软装”布局基本完成。院外主路沿线草坪种植、花草种植、景观石摆放、外墙装饰画安装、造景墙建设装饰已全面完成，广场改造施工、花池砌垒、路沿石和地面砖铺设全面完成，河道南北岸植草砖铺设全面完成，与省旅游规划设计院合作，编制《滕州墨子科技文化城旅游区创建4A级景区整体提升规划设计方案》。游客服务中心已完成装修装饰，并投入正常使用。鲁南美食城、滕州老街正在分区域进行个性化亮化施工，通过多节点、多层次、多角度的“软装”提升，进一步挖掘和彰显墨子故里的深厚文化底蕴。目前，墨子科技文化城顺利通过省文旅厅组织开展的4A级景区景观质量专家评审答辩。
这一年，高密度推深节会经济，提升滕州文旅整体影响力。高标准筹办了第二十届中国（滕州）微山湖湿地红荷节暨中华善城招商大会，以“荷开善城·追梦滕州”为主题，精心组织开展了新闻发布会、荷花仙子选拔赛、开幕式、2023滕州泰格尔·红荷音乐节等4个重要节点，引爆滕州旅游，提升了滕州影响力。仅开幕式当天，在齐鲁V直播、闪电新闻、快手等各大平台吸引200多万网民在线观看开幕式。2万余人参加红荷音乐节，拉动全市商超餐饮消费约1404.7万元。戚小妹游中华善城、苏小妹系列短视频、红荷湿地科普系列视频等7个融媒产品，拉宽了滕州文化、旅游宣传维度。红荷节期间，各级各类媒体累计刊（播）发第二十届中国（滕州）微山湖湿地红荷节相关新闻报道 600 余篇（条）、网络宣传信息 6400 余条，传播量突破 2200 万。红荷节还举办了“畅游齐鲁·善城相约”滕州城市定向赛、滕州啤酒节、湿地烧烤节、“微山湖湿地20届红荷节回顾”主题摄影邀请展、红色公益电影《微山湖小八路》首映式等13项系列活动，全面提升了红荷湿地美誉度和“中华善城，现代滕州”品牌影响力。红荷湿地-台儿庄古城空中“运河之旅”首飞成功，与红荷湿地-南阳古镇-惠河湿地水上“运河之旅”共同形成了覆盖水陆空的全方位、立体化游览格局。据统计，7月19日至8月20日第二十届红荷节期间，红荷湿地景区共接待游客20余万人，收入约600万元。
这一年，高标准守牢发展底线，保障文旅产业发展可持续。一是守住生态红线。2022年5月，红荷湿地被列入山东省境内沂沭泗直管河湖妨碍河道行洪突出问题清单。接到整改通知后，综合旅游区积极行动，主动协调，迅速完成整改方案的初步编制，并落实了相关整改措施。同时，全年累计栽植月季2万株，白蜡、高杆月季、榉树等苗木1万余株，果树苗木4000余株，种植草坪5000平方米，麦冬50万株。完成集中连片内陆养殖池塘标准化改造和尾水处理项目500余亩，在景区范围内，放流鲢鱼、草鱼、鳙鱼40万尾，有效保护景区水生生物资源，提升整体生态环境质量。今年10月份，微山湖湿地管委会在全省林长制工作暨林草湿地资源监督管理工作培训班上作了关于湿地保护管理的典型发言。二是筑牢安全底线。开展景区安全生产检查30次、应急演练4次，更新安全消防设施，维修维护观光游船及观光电车，拆除存在安全隐患的木平台1800平方米。重点检查涉及低空飞行、高空玻璃栈桥、网红溜索以及红色线路“泸定桥”等风险系数较大的新上业态，整改消除了风险隐患，实现了安全生产零事故。三是坚守廉洁底线。根据市委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育领导小组的安排和要求，综合旅游区党工委第一时间安排部署、迅速启动主题教育，精准落实各项工作提醒，确保规定动作按时完成不走样。高水平编制并动态更新政治监督活页，进一步提升政治监督质效。加强党风廉政建设，积极运用监督执纪“第一种形态”，深入开展廉政风险点梳理排查，时刻防范重大廉政风险。
惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。如今，滕州文旅深度融合正从悠悠岁月中款款走来，在发展中起步、探索中前行、调整中提升，不断成为越来越多游客的“诗和远方”。
风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。2024年是新中国成立75周年，是中央红军长征出发90周年，我们将深入贯彻落实党的二十大精神，聚焦文旅融合高质量发展这一主线，立足资源禀赋，进一步做优产品、做强品牌、做大市场，推动滕州优秀传统文化创造性转化、创新性发展，加快推进旅游度假区创建和墨子科技文化城建设，全力筹备办好第二十一届中国（滕州）微山湖湿地红荷节等系列节会以及高端文旅推介活动，全力打造全国文旅融合新高地、国际旅游目的地，为“中华善城、现代滕州”强势崛起贡献文旅力量！
长路浩浩荡荡，万事皆可期待！最后，衷心祝福全市人民、社会各界人士以及天南地北的游客朋友们：龙行龘龘，事业辉煌，身体健康，万事顺遂！
