今年以来，龙泉街道按照全市“企呼政应、接诉即办”工作的部署要求，围绕企业发展实际和破解现实问题，突出服务企业、服务发展主题，从体制机制入手，创新建立“四度工作法”，实现了组织领导、任务落实、解决问题、企业发展的有效统一，推进了营商环境的大提升。
一、谋划有高度，强化组织领导抓运行。成立由党工委书记、办事处主任为双组长，分管领导为副组长，自然资源、执法、市场监管、工信、商务、重点项目、财税等部门为成员的工作专班，集中办公，负责具体工作的统筹解决和对上协调，推进专班实体化和制度化运转，确保市里面的指令和企业的问题能够第一时间得到落实和解决。同时，参照市级层面做法，制定街道层面的实施方案、推进措施，明确“三个清单”，解决好有人管事、有人干事的问题。在此基础上，建立分类分级处置机制，发挥专班统筹协调、督导调度作用，对街道层面能解决的，纳入台账，明确部门、明确责任、明确时限，实行销号管理；对街道职权范围外的，及时向市政务推进中心提报，建议解决部门和措施，并加强上下协调、左右联动，确保尽快实现“案结事了”，不断提升市场主体的获得感和满意度
二、访企有深度，强化兜清实情抓遍访。结合税源普查、复工复产、企业培育等重点工作，组织街道领导干部、部门全面深入开展“入企大走访”调研活动，对21家规模以上企业、58个重点项目，分别明确一名联系帮包领导，下车间、到工地，驻点帮包、解剖麻雀、把脉问诊，时间不少于一天，真正把企业和项目摸清吃透，切实找准发展的堵点、痛点。对小微企业，以社区为单位，组织机关干部进行全面走访问需。截至目前，累计走访各类企业300余家，收集问题60余项，依靠自身力量解决40余项；协调市政务服务中心和市直相关部门帮助解决7项，其他问题解决取得阶段性成效。
三、解难有力度，强化问题导向抓攻坚。突出解决企业发展面临的资金、土地、规划等政策落实重点问题，分门别类，专题攻坚。围绕政策落实问题，为山森数控对接奖补资金560余万元。为三维国际装备产业园项目协调技改基金2800万元，已到位1500万元；协调日照银行授信贷款2000万元，已全部到位；现正对接省“专精特新”企业融资。为沃达重工解决大门改建、厂区布局优化，同时将该企业的产权证办理纳入历史遗留问题专班，得到快速解决。为街道纳税大户飞华集团协调解决一万平米仓储空间，真正使该企业留在龙泉，带动该公司将在日照等地的注册公司，迁到龙泉经营。围绕招工难问题，积极对接市人社部门在万达广场等区域设立辖区用工企业的招聘会，招聘工人1000余人。
四、宣传有广度，强化营造氛围抓扩面。坚持线上线下相结合，全面扩大宣传引导的覆盖面和实效性。一方面，结合大走访活动开展，进企面对面向辖区企业宣传，及时把“企呼政应”的要求、惠企政策送到企业；另一方面，以街道微信公众号和视频号为宣传主阵地，设立“企呼政应”专题专栏，跟踪报道活动进展，督促推进解难纾困，挖掘活动典型经验，激励干部担当作为。目前已发布报道50余条，在全街道上下形成了服务企业、破解难题、推动发展的浓厚氛围。
