“一个电话，党委政府上门帮忙解决难题，‘有事就找我’真的很方便”。最近，这样一句话在大坞镇企业中间流行起来。今年以来，大坞镇党委政府牢固树立“营商环境就是生产力”理念，全面启动“企呼政应、接诉即办”企业诉求解决工作机制，多措并举帮助企业解决各种困难，推动加快工业经济实现高质量发展。
主动上门，当好服务企业“店小二”。强化组织领导，围绕建立服务最好、效率最高、流程最简环境，成立以镇主要领导任组长，分管领导及相关部门负责人为成员的企业发展工作服务专班，明确分工、压实责任。先后召开企业家座谈会暨企呼政应推进会2次，开展“有事就找我”提升企业满意度活动2轮。优化工作机制，制定《关于进一步优化营商环境实现新突破的实施方案》《关于“企呼政应、接诉即办”企业诉求解决工作机制的实施意见》，在优化流程、帮办代办、就近服务、审批提速上求突破。实行入企遍访，对全镇43家重点企业，进行全部走访，发放“有事就找我”包企管家联系卡150余张，在为企业送政策、送信息、送服务的同时，详细摸清企业困难，帮助企业解决用工、融资等方面需求。协调开展金融咨询服务4家，协调办理授信2000万元，协调申报山东省技改专项贷款累计3500万元。
五步服务，当好善解问题“新庖丁”。创新“驻企指导、三色分类、统筹解决、观摩推进、及时反馈”五步工作法，落实企业诉求全流程解决机制。驻企指导，制定《关于建立驻企指导员工作制度的实施方案》，由24名副科级以上干部、40名机关工作人员，对全镇43家企业进行一对一指导，收集企业用工、融资等方面需求86条。三色分类，“实行“红黄绿”牌制度，对企业诉求问题进行分类管理、分级处置，根据三色分类标准，镇主要领导、分管领导、相关科室主动认领问题，做到明确时限、明确标准、责任到人。统筹解决，镇级相关部门解决企业招工、交通接驳、防疫物资购买等“绿色问题”38个，镇党委副书记牵头工作专班推进解决企业用地难、企地关系、融资难等“黄色问题”5个，镇主要领导统筹解决用地指标、环保安全等“红色问题”8个。观摩推进，开展“听看评”企业发展现场观摩16个，由全体领导干部、总支书记对企业诉求解决情况进行现场观摩、现场点评，倒逼出汗、倒逼提升，切实增强解决问题的诉求的压力感和责任感。及时反馈，针对企业在发展过程中遇到的问题，能够现场解决的当场协调解决；需要协调解决的，确保5个工作日内处置到位，并向企业反馈办理情况，了解企业对办理结果的满意度；一时难以解决的，必须制定解决方案，明确办结时限，直至问题解决销号。
优化环境，当好产业发展“护航员”。复工复产强推进，创建“七有七到位”复工复产大坞模式，先后3次召开统筹疫情防控与经济发展工作会议，全力保障重点企业医疗、卫生、运输、物资等方面需求，跑出了复工复产加速度。目前，辖区内复工复产企业职工承诺书签订率达100%，筑牢了疫情防控第一道防线。筑巢引凤聚人才，持续申报泰山产业领军人才、省重点实验室和国家企业技术中心等项目，建设省级院士工作站1个，威智药业被评为省“瞪羚企业”，成功引进滕州英才1名，省级重点项目人才1名；鼓励企业深耕主业、发展壮大，与高校、科研院所合作，努力形成“政府引导、企业主体、多方支持”的工作格局。统筹发展两不误，坚持疫情防控和经济社会发展两手抓，两不误，全力助推威智上市，预计今年6月底之前完成股改。引导瑞科天启、瑞元、坤诚等企业以市场需求为导向，围绕产业链关键领域、薄弱环节、基础共性问题，实施新一轮高水平技术改造，推进企业降本增效、提质转型。一季度，全镇纳统过5000万元项目7个，工业总产值完成3.03亿元，同比增长13.73%；固定资产投资完成1.02亿元，同比增长30%；实现税收1159万元，同比增长31.44%。
