岁序更替，山河日新。值此新春佳节之际，谨代表滕州市荆善园林建设工程有限公司向全市人民致以新年祝福！向长期以来为公司建设发展倾注心血、给予支持帮助的各级领导、各界朋友、合作伙伴致以美好祝愿！向辛勤奉献在各岗位一线的干部职工致以亲切慰问！

栉风沐雨砥砺行，今朝硕果满庭芳。回首2024年，市荆善园林公司在市委、市政府及市国资局党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，紧紧围绕“强身赋能、转型增效”目标任务，全力推动公司创新转型高质量发展。

聚焦主责主业，绘就城市发展“新画卷”。市荆善园林公司紧扣园林绿化建设主责主业，全力服务城市品质提升三年攻坚行动工作大局。一是狠抓绿化项目建设。今年以来，高标准实施综合馆、鲁班大道、龙泉路匝道口北延、山东化工技师学院等一批重点绿化工程项目，签订合同值1.84亿元，新建绿化面积超30万平方米。二是狠抓公园广场绿地管理。提高网络化、智能化、精细化管理水平，今年10月以来，陆续接管城区公园广场绿地面积约910万平方米，成立“东西南北中”5个养护项目部进行网格化管理，先后购置落叶清扫机、自动草坪修剪机、作业车辆等机械设备百余台。常态化开展机关人员周三、周六“帮包服务进公园广场，护绿守绿显园林担当”帮包活动，快速建立长效管理机制，做到既建好绿化工程，更管好绿化成果。三是加大园林科技创新。积极探索风景园林对文物遗址配套景观保护，实施薛国故城遗址保护工程。加大拼栽丛生树种技术研究，积极参与行业各类技能竞赛，不断提升园林绿化、庭院景观、花境空间等设计施工水平。

聚力产业转型，夯实增收创效“硬支撑”。市荆善园林公司认真落实全市国有企业高质量发展会议精神，由单一园林绿化施工公司逐步发展成产业投资型集团公司，推动国资国企改革深化提升任务落实落地。一是整合形成集团化发展。2024年7月，滕州城市发展有限公司注册成立，下辖滕州市荆善园林建设工程有限公司、滕州城发能源发展有限公司、滕州城发资产运营有限公司。形成“市政园林、油气能源、资产运营”三大业务板块高质量协同发展新模式。二是谋划实施产业化项目。滕州城发能源发展有限公司积极布局成品油销售、液化石油气业务以及利用绿地资源发展停车+洗车+充电“三位一体”的惠民服务业务。加快综合能源站点布局，完成与中石化枣庄分公司合资成立的滕州联合油品有限公司股权变更，转变为我方持股51%的控股权，增强对合资公司运营控制力。滕州联合油品有限公司总投资3500万元建设荆泉路综合能源站项目顺利完成各项验收，已具备投营条件。总投资3000万元的解放西路综合能源站已进入土地招拍挂程序。有力推进全市瓶装液化气市场规范整合，盘活东郭镇党山中学闲置的43.59亩校园用地，拟投资8000万元建设总储量为1000m³东郭城发能源中心项目。二是积极盘活公园广场资源。滕州城发资产运营有限公司积极梳理城区公园广场资源，按照“一园一策”理念，对城区公园广场进行统一策划、分类招商、多元运营，积极营造消费场景，弥补公司养护资金短板。目前，龙泉广场、铁西公园、北辛植物园等项目正积极与意向单位洽谈。三是抢抓政策机遇向上争取资金。以滕州市荆善园林工程有限公司申报的“滕州市老城区综合管理设备更新项目”，拟申报中央预算内资金3865万元；以滕州城发能源发展有限公司申报的“滕州市城乡居民液化气安全设施改造工程项目”，拟申报中央预算内资金3300万元，目前两个项目拟申请上级资金7165万元，已报至国家发展改革委投资处待审批。四是超额完成资产倍增任务。增加滕州市生态环境局学院路营业房等资产，实现资产倍增1.13亿元。

聚力党建引领，着力守牢公司“一排底线”。公司党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，通过党建引领，进一步将党建与各项工作深度融合，护航公司高质量发展。一是强化党建政治引领。深入学习党的二十届三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，组织全体党员干部到枣庄廉政教育馆接受廉政警示教育，严格落实“第一议题”制度，开展集中学习28次，观看警示教育片5次，讲纪律党课活动10次。深化党员“双报到”，为荆河街道西寺院社区进行绿化养护、苗木修剪，提供苗木、花卉等。创新打造荆河公园新时代文明实践服务驿站，依托荆河公园区域优势，搭建志愿活动、便民服务、阵地宣传三大平台，打造公园规范管理的坚强阵地和服务党员群众的温馨家园。二是坚持人才引领发展战略。通过企业技能人才自主评价单位审核，组织职业技能等级认定考试，公司68人获得高级技能证书。全面激发人才队伍活力，通过管理、技术、技能培训以及外部调研等方式推动人才工作提档升级，公开招录6名工程管理、财务管理等紧缺专业技术人员，10名青年见习大学生，2名青年职工纳入市属国企优秀青年人才库。三是强力推动守牢一排底线。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，开展多形式安全生产宣传教育，持续开展隐患排查整治，坚决遏制安全事故发生。筑牢信访稳定工作底线，坚决防范化解各类风险隐患，办结“枣解决·枣满意”等平台诉求126件，群众满意率达96%以上。深入开展党纪学习周活动，邀请市纪委监委领导到公司现场授课，结合党员领导干部讲纪律党课、周一例会、中心组学习、党支部主题党日活动等，重点传达上级有关文件精神和廉政最新动态。组织领导干部和全体党员赴枣庄市廉政教育基地实地接受教育。充分运用监督执纪“第一种形态”，开展廉政谈心谈话16人次，提醒谈话8人次，让“红红脸、出出汗”成为常态。

启航2025，我们要开创园林绿化工作新局面。高标准推进薛国遗址公园、山东化工技师学院图书馆等一批重点绿化工程项目；持续做好城区公园广场管养工作，确保公园广场秩序、保洁、设施完好率达到98%以上。

启航2025，我们要全力推进创新转型发展。开拓园林绿化、市政工程、油气能源、资产运营管理等市场，在投资、混改、项目合作过程中做大做强。一是依托滕州市场资源和中石化品牌优势，谋划新建善国北路、学院东路、高铁新区3处综合能源站点。二是推进瓶装液化石油气行业规范化、高质量发展，加快推进滕州市液化石油气储备供应中心充装站建设，新上枣庄地区钢瓶检测线。建成全市“统一气源、统一充装、统一配送、统一标识、统一售后、统一追溯”的液化气市场运营模式。三是利用公园广场绿地空间，打造“停车+洗车+充电”等一站式服务项目，计划在20余处公园广场停车场设置600余个停车位，50个充电桩，10个洗车点。

启航2025，我们要激活国有资产释放发展新动能。一是坚持公园广场公益属性，突出一园一主题，携手文旅策划运营公司充分挖掘资产潜在价值，提高资产回报水平，拟在铁西公园利用废旧火车轨道设置火车主题商业街，在城区部分公园广场增设共享自助游乐设备，不断提高公司盘活城市资源，运营城市资产能力。二是委托中建政研、东北证券公司对城发公司进行信用评级，力争2025年成功创建AA主体信用等级，促进公司资产规模稳步增长。

启航2025，我们要进一步压紧压实主体责任。围绕债务风险防控、安全生产、信访维稳等重点领域，全面摸排整改隐患。夯实工作作风，教育引导全体党员干部严守纪律规矩，持之以恒正风肃纪，锻造支撑高质量发展的过硬干部队伍。深化三项制度改革，聚焦队伍建设、绩效考核、薪酬激励等一系列举措，围绕“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的要求，坚决打破“大锅饭”，剔除“庸懒闲”，为激发公司内在活力、提升效率效能、激发干事创业热情注入动力。

风劲帆满海天阔，实干笃行续华章。2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神、进一步全面深化改革的开局之年，是“十四五”规划的收官之年，我们要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，牢记“三个务必”，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，坚定信心、攻坚克难，真抓实干、善作善成，为实现园林事业转型高质量发展接续奋斗。