日月其迈，时盛岁新。在这辞旧迎新的美好时刻，滕州市供销合作社联合社向全市人民致以节日的祝福！向关心支持滕州供销社事业发展的各级领导和社会各界表示衷心的感谢！向辛勤奉献的全体干部职工及家属致以崇高的敬意。恭祝大家新年胜意、万事可期！

发展成就：

2024年在市委、市政府的坚强领导下和上级社的精心指导下，市供销社认真贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神，以高质量发展为主线，以提质增效为目标，持续深化综合改革，全市供销社系统高质量发展取得显著成绩。全系统全年实现销售总额31.07亿元，同比增长5.93%，利税3553万元，利润910万元。滕州市作为唯一的县级市在全国县级供销合作社工作现场推进会上作典型发言。全国供销总社学习运用“千万工程”经验深化综合改革基层为农服务培训示范班及全省新任县级供销社主任培训班暨基层社主任培训班在滕举办。滕州三兴物流公司被人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社联合表彰为全国供销合作社系统先进集体。全国总社党组书记韩立平，全国总社监事会主任阿地力·吾布力先后来滕调研，枣庄市委常委、市委书记王广部专题调研，对供销社改革发展工作给予充分肯定。

这一年，我们坚持凝心聚力、紧盯任务目标，加速推进“绿色农资”升级行动试点。作为全省唯一承担全国供销合作社“绿色农资”升级行动试点的县级市，坚持“育龙头、健网络、优服务、强保障”的工作思路，推动省农服鲁南公司、丰谷农资公司及基层社的联合合作，规范运营农资集配中心2处、镇级农资服务站16处、村级农资服务社160处，全面完成“绿色农资”升级行动试点任务，搭建起“农资龙头企业+农资配送中心+基层农资网络”的框架。指导丰谷农资公司代理了瓮福、宏福、诺维尔等系列农资品牌，联合省农服鲁南公司，采取“企业+基层社”农资联采分销模式，做好重要农时的农资储备、调运、供应工作。依托省农服鲁南公司继续实施开展了化肥减量增效实验对比和小麦“一喷三防”等社会化服务。“绿色农资”升级行动经验做法被全国总社在全国供销系统给予推广。

这一年，我们深耕主责主业、聚力守正创新，全力擦亮供销服务品牌。农产品产销对接深入开展，加快推进与东风集团农产品产销对接事宜，由市供销电子商务公司为主体进驻中智关爱通平台，在拼多多、抖音、快手等平台，开设了供销严选等直播账号，在巩固农超、农批等线下渠道的基础上，拓展农产品线上销售业。物流配送融合发展，搭建起以零担物流为主的物流服务网络，发展市镇村三级乡村通网点170家，对上嫁接山东宇佳物流渠道资源，实现“货收全国”“货出全国”，同时积极推进“交邮供”融合发展，实现“一点多能、一网多用”。农业社会化服务提档升级，发挥供销社服务优势和村两委组织优势，推行“供销社+村集体+农民”合作发展模式，采取“保底收益+盈余分红”分配机制，在全市粮食主产镇全托管土地7000亩，根据农时，做好田间精细化管理，提高土地产出效益。依托涉农企业及为农服务中心等开展农业社会化服务110万亩次。推进供销社“三类土地”农业保险“应保尽保”，化解规模经营风险。同时，抓好再生资源回收利用、盐产品及烟花鞭炮等业务经营。

这一年，我们坚持干字当头、厚植发展优势，持续激发高质量发展新动能。重点项目建设势头强劲，加强对项目的督导调度，推动项目建设不断提速。综合经营公司区域改造项目全面运营启动，引进供销大食堂项目，与周边超市、培训、维修等经营业态融为一体，构建“15分钟便民生活服务圈”。建成运营东郭、南沙河、木石、洪绪及级索5处镇级农资综合服务站。尚水祥云项目顺利上房，府前路提升工程与荆河生态景观提升工程扎实有序组织实施。基层社破产重组释放活力，依法依规推进16家基层供销社破产重组工作，解决20多年历史遗留问题。新成立山东滕供界河农业发展有限公司等14家基层社有企业，在做好基层社破产工作期间安全稳定工作的同时，履行为农服务职责，巩固拓展为农服务阵地，做到人员稳定、经营不停、管理不松。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。2025年是“十四五”规划的收官之年，也是推动供销社高质量发展的关键之年。滕州市供销社将认真践行新发展理念，锚定“走在前、挑大梁”的目标定位，聚焦主责主业，深化综合改革，加快推动“五大发展”，巩固提升“三件大事”，着力构建“五大体系，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，为“中华善城、现代滕州”强势崛起贡献力量。